王勇刚

　　说数字营销，我们从客户、员工和供应商说起。

　　数字营销的本质，就是要将这三样东西连在一起。谁将这三样东西连得越快、连得越紧密，谁就是成功的企业。

　　戴尔电脑公司为我们树立数字营销成功的典范。

　　戴尔电脑公司紧紧抓抓住客户管理、员工服务与供应商。

　　戴尔电脑公司的10大成功秘诀：

　　1、据订单生产；

　　2、管理存货；

　　3、与供应商联盟；

　　4、与员工联盟；

　　5、市场创新；

　　6、集中力量于全部的用户流程；

　　7、全球化思维；

　　8、管理增长；

　　9、永不满足；

　　10、坚持要么创新、要么消失的理念

　　将戴尔电脑公司成功经验运用到金融领域，这是我们的根本目标。

　　由于金融领域不涉及到物流配送，这是我们比戴电脑尔容易的地方；但金融服务的根本任务是与投资理财结合起来，所以我们比戴尔电脑公司更为艰难。

　　我们都在寻找一种叫着企业核心竞争力的东西，我们希望有了这个东西，我们就能让客户、员工、供应商和企业投资人全体满意。

　　但我们一定要认识到：

　　企业核心竞争力不是一个类似制金机的东西，不可以让我们一劳永逸；

　　企业核心竞争力不是一个结果而是一个过程；

　　企业核心竞争力不是一种风格而是种种细节；

　　企业核心竞争力也不是我们的思想而是我们的行动。

　　所以，客户、员工和供应商是我们企业天天要讲的东西。