重新认识人员流动
郦晓工作室
其实我们对人员流动,习惯上的认识是过于负面了,这是因为局限于环境。最近我的许多朋友频繁更换工作,这个星期就有三起,这使我对这个问题重新来认识,因为他们都是
非常出色的人,他们的选择肯定是明智的。
频繁人员流动的前提是,身处于新兴产业。这也是普通人通常得出错误结论的原因。传统产业中,人员流动是不常见的,尤其是有了一些资历和成绩之后。因为重新整合,也不会有更好的结果。能够找到新工作,但是找不到更理想的新工作。
工作变动,有两种方向。一种是到相关行业,另一种则是直接跳槽到竞争对手公司。
前面的这种形式,实际上使工作内容重新定义了。拍电影的介入到拍电视的领域,他就能将电影的精致、宏大影响到电视的摄制。反之,拍电视的介入到拍电影的领域,人物的感情表述则会被强调。很多人谈到“圈子”,这是指一群气质类似的人,他们在沟通上的障碍会比较少。但是,很大一个问题是,他们的观点可能都是相似的。如果以前是有差异的,那么现在也变得雷同,需要外界的刺激。
后面的形式,则使“技术”在产业内扩展得更快。企业的价值是企业的专业能力,这种能力至少部分掌握在员工手中。人员流动慢,或者根本不流动。企业很容易就能拥有,产品或服务上的差异性,从而轻松的实现销售上的溢价。但是人员流动,使壁垒部分消除了。公司必须自始至终,将注意力集中顾客身上,不断创新,才能确保市场地位。
人员流动也减轻了企业重组,在心理上的压力。一些新兴企业频繁的调整部门的设置,但是还是能够推进得很顺利,是因为员工给与了高度的配合,这在传统企业中则是困难的,甚至于是根本不可想象的。它的前提是,员工本身有许多选择。
人员流动对公司管理是一个挑战,但同时也是一种促进。你必须迅速让新人,投入到工作岗位中。工作岗位的内容要非常明确,人员培训的水准也要非常的高。流程要井井有条,传统的管理者也可能不很适应。
延伸一点,环境对人员自身也有一个要求。不能依赖公司的关怀,要实现自我培训和自我的提高。我每天工作十几个小时,一星期工作七天,即将到来的国庆长假,只意味我的工作日程可以不很规范。但是我并不能抱怨什么,因为我认识的每个人都是如此。
公司立足于各种利益的某种平衡。猎头公司会告诉你,平均每一次人员流动,会提高薪金25%。传统上,公司利益分配更倾向于投资者,今天员工的利益得到了伸张。这不意味股东财富就减少了,这只是说明,新型企业更依赖于人力资本,而不是货币资本,人的价值被市场所尊重。
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