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郦晓工作室
这种超大规模的零售业态，是最近许多人关注的议题。这种业态的原理是什么？投资者又是依据什么样的理由来作出这种尝试的？
我们知道，实际上少数的几十种商品，就能覆盖我们大多数的日常需求。这肯定是对
的，但是这不符合商人的逻辑。原因很简单，出售范围很广的商品，就有机会从边际利润较高的商品中获利。常规商品，价格体系是透明的。MALL的策略要么是大规模打折，要么就是出售高级商品。
MALL的竞争对手，不是小型便利店，便利店依然有存在下去的充足理由，这就是服务，便利店总是能够提供更充分的服务。中等规模的零售企业将会受到竞争压力。人们驾车前往购物，当然是会买得多一些，这就降低了服务的成本，这种成本会在价格上予以体现。
MALL实际上创造一种文化，购物的文化。人们在购物中心呆上一整天，从这一头走到那一头，参加商场的各种活动，把购物本身作为一种娱乐方式，这和传统的观念完全不同。
MALL的投资规模非常惊人，通常以十亿作为计算单位。这种尝试的背后，体现了产业的方向，同时也体现了产业的压力。
最近海外的财经类媒体开始关注中国企业，并且做好了企业收入的排行榜。很快，大家就发现一个问题，我国没有与经济规模相适应的大型零售企业，这和海外的情况完全不同，我们没有忘记最大的企业是沃尔马特。这令西方财经评论家困惑，也令国内的零售业者不安。对投资者来说，则是一个值得注意的投资机会，这里隐含了成长的潜力。
抛开其它因素，零售企业呈现高度离散化，存在过多中小企业的原因，应当理解是业态的问题。传统零售业模式，已经到了一种“饱和”的状态。更重要的是，你无法在传统环境下，让顾客一次消费更多商品，从销售中获得更多利润。
连锁是一种具体的方式，但并不是所有人都喜欢这种模式。MALL体现了高度的资本聚集。北京的即将开业的MALL，35亿是盈亏平衡点，而通常一家主流的快餐店，每年不过实现几百万人民币的收入。一个成功的MALL，也就等于了几千个连锁快餐店。这种高度资本密集的投资，也限制了竞争者的介入，竞争者即便有，也是屈指可数的，并且通常是理性的，因为他也背负巨大的投资压力。当然MALL非常有吸引力。
至少有一个理由，支持对MALL的投资。到目前为止，中国的消费者，对新的零售业态，始终接受得非常快。超级市场的连锁店，很顺利地在城乡得以延伸。一切担忧，最后都被证明是杞人忧天，无端端丧失了发展机会。当然，这次肯定是涉及了一些全新的问题。
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