郦晓工作室

　　另一些人很难理解，为什么有些人把阅读《财富》《华尔街日报》作为业余消遣，因为财经本身就很有趣。

　　没有一个中国人会觉得电灯泡是多了不起的买卖。所以类似佛山照明这样的股票就很 容易被忽略。实际上我也是在2001年，才从西南证券的一个小伙子这里听说还有那么一只股票。他告诉我这是一支出色的股票，从事电灯泡外销，她发的红利早已超过了募集的资金。这在沪深股市中绝对不普通，当然沪深股市的历史也不长。并且她总是能完成所有对股东的承诺。噢，我甚至于不知道她的负责人是谁？

　　《我与三洋》是三洋社长井植熏写得一本书。书中谈到了，许多人有兴趣组装收音机，但是为什么没有人制作电灯泡玩呢？理由是电灯泡需要大规模的投资，而单个的售价又非常便宜。电灯泡工厂以前还提供收音机中的真空管，三洋以收音机起家，不过井植熏最后绕开了投资真空管而直接介入了半导体领域。

　　另一个我们没有重视的事情是，自从爱笛生发明了电灯泡，照明始终是GE所从事的重要业务之一。今天大约有20亿美元的营业收入。这并非是因为传统感情，在80年代初期韦尔奇砍掉了类似烤面包机之类许多传统业务，而是照明事业长期提供稳定的现金流入。杰克韦尔奇在她的自传写道，电灯泡天生就是美国人的生意，这是指他们在欧洲又成功扩大了市场份额。

　　在早一些的时候，韦尔奇面对《财富》谈到了他的困惑。他说未来最大的问题将来自中国。他们在中国投资了一家从事照明的企业，他原认为照明是资本和技术方面都属密集的行当，而且只有屈指可数的几个竞争者。不过他很快发现错了，中国每个城市都出现了几家从事照明的企业，很快他就遇到了2000个竞争对手。“她们一起向你涌来，起势铺天盖地。。。。。。”

　　原因可能是，由于中国有庞大的人口规模，类似灯泡以人口规模作为基数消费的产品。中国企业有可能确立更大地规模。就像GE较之欧洲企业有优势，是因为美国国内市场要比单个欧洲国家大很多。而中国企业对欧洲企业造成的压力就更大，所以她们开始反倾销。在超级市场货架上的灯泡，GE电灯泡要比国产的贵很多，这毕竟不存在很大的消费偏好。即便存在技术上的差距，由于有使用环境作依托，相信也很快赶得上。

　　以上告诉我们一个事实，我们这个国家的产业，存在意想不到的比较优势。WTO环境下，原有的市场体系发生了巨大的变化。阿里巴巴的负责人总是在推销一种观念，国外企业对中国入世存在更大地恐惧。我想至少一部分的认识来源于他们的总经理，他也来自GE。

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