春去夏来，恰是季节嬗变时节。券商经纪业务也正在暗暗酝酿着一轮脱胎换骨的蜕变。

　　短短的几个星期内：有明锣亮鼓的大鹏FC(投资顾问群)推出，有旗帜招摇的广发“e对壹服务”问世，而更多的是暗流潜动：一家以“航空母舰”而名于业内的超级券商，忽然间转让了湖北地区5家营业部，据称，这仅仅是该公司调整营业部结构的开始；一家新换总裁不久的大券商改革动作更是大刀阔斧：半年内，所有营业部普通员工全部转为经纪人……

　　最近业界发生的或明或暗的种种变化，清楚地告诉人们：对于券商的经纪业务而言，一个因垄断资格获得垄断利润的“黄金时代”正在远去，纯粹的“通道时代”结束了。

　　其实这种趋势早在两三年前已经初现端倪，始发于深圳的“存折炒股”模式的出现、推广到普及就极具典型意义。当年曾引起银证两业激烈论战的“存折炒股”，今日早已是司空见惯的常事。

　　自此后，“手机炒股”、“呼机炒股”相继问世，到今天网上交易的大行其道，包括飞虎网、和讯网等业外网站的介入，都没有引起太大的波澜。虽然证券业界很多人对此忧心忡忡，但根本无法阻止各种更方便、更先进的技术手段或方式应用于股票交易，更无力抵御电信、银行、IT等行业迅速而强力对经纪业务的渗透。

　　公允地说，在目前的情况下，证券经纪商很多时候已经不是交易通道的垄断者，上面所述的电信、银行、IT等行业或多或少、或明或暗地在瓜分着经纪业务的利润。券商已能相对平静地对待这些现实，在某些时候甚至主动地与之分享因“通道”而带来的利润。

　　“无可奈何花落去”，当年券商中极力反对“存折炒股”的中坚分子现在已经成为各种新型炒股方式的积极推动者。因为他们终于认识到：券商作为单纯交易通道的作用已经失去，通道时代已经结束了。

　　由此，我们可以理解近年来尤其是今年来经纪业务的种种巨变，这都是业内具有远见者的应对之举。专家们指出，在市场化的冲击下，网点设置和佣金标准的放开将直接带来券商“通道”资源的贬值，今后券商佣金收入的基础不能仅仅建立在交易通道的提供上，券商的所谓创新也不能仅仅局限在交易通道上做文章，券商只有向专业化证券资讯服务商转型，才能在别的行业侵蚀中立于不败之地，才能得到可持续发展的竞争力源泉，也才能在WTO境外券商入境后保有自己的生存空间。

　　证券经纪业内已是黑云压城，疾风劲吹，暴风雨就要来了。只有那些积极进取并富有前瞻意识的人才会盼望着：让暴风雨来得更猛烈些吧！(本报记者廖晖）