*ST祥龙(600769)关于2003年度报告补充公告

　　公司于2004年4月22日，在《中国证券报》、《上海证券报》上刊登了武汉祥龙电业股份有限公司2003年度报告摘要，现对本公司2003年度报告作如下更正和补充：

　　一、年报全文作如下更正

　　会计报表附注(3)固定资产减值准备现修改为

　　项目期初余额本期增加本期减少期末余额

　　房屋及建筑物6，198，653.136，198，653.13

　　通用设备12，541，852.1312，541，852.13

　　专用设备6，118，539.736，118，539.73

　　运输设备283，247.04283，247.04

　　合计25，142，292.0325，142，292.03

　　二、公司关联方葛化集团2003年占用资金的清偿情况

　　2003年度葛化集团共偿还占用本公司资金20，184，461.13元，其中货币资金10281401.13元；银行承兑汇票1510000元，承兑汇票已于年报披露日前背书转让；债权资产8393060元，该债权系1992年至1999年间地方政府为筹集电力建设资金，向用电大户收取的电力集资款，2001年葛化经营性资产全部进入祥龙后，随着用电权的转移，葛化将此债权用于偿还对本公司的债务。地方政府已开始逐年偿还该集资款，2003年度本公司已收到地方政府偿还1992年集资本金1，007，680元，利息181，382.4元。

　　三、三年以上应收账款、其他应收款构成及对坏账记提准备比例的说明

　　三年以上应收账款构成情况为：3-4年8866794.09元；4-5年430624.96元；5年以上5048841.89元。其他应收款构成情况为：3-4年2640577.80元；4-5年1434547.18元。

　　本公司根据客户的资信状况、以前年度坏帐损失发生的金额占应收款项金额的比例确定坏帐准备综合比例为5.5%，远远低于公司以前年度已发生的坏帐损失占应收款项总额的比例，故其计提比例符合谨慎性原则。

　　四、管理费用、营业费用大幅下降的原因

　　2003年度的管理费用为4，051.93万元，2002年度的管理费用为8，141.21万元，2001年度的管理费用为5，605.73万元。管理费用比2002年度下降4，089.28万元，主要原因为2002年管理费用中一次性的支出1，921万元(①2002年度缴纳退休人员一次性基本医疗保险857万元②2002年为治理鸭儿湖支出110万元③2002年度为农网改造支出180万元④2002年度电石厂停工损失774万元)，剔除上述2002年管理费用中一次性支出1921万元，同口径管理费用相比下降2，168.28万元。2003年度本公司狠抓管理，大力营造量化考核氛围，按照“精简、高效”的原则，对职能部门进行了机构整合，进一步明确了职责，并从制度修订入手，健全了管理平台。可控费用大幅下降，其中①工资性支出(包括工资、福利、保险等)比下降461万元②排污费用下降130万元③修理费用下降85万元④业务招待费用节省64万元⑤办公费用节省46万元⑥差旅费节省17万⑦采购费用节省338万元⑧坏账准备下降180万元。上述合计1321万元⑨存货跌价准备减少590万元

　　营业费用2003年度为976.16万元，2002年度为1，263.55万元，2001年度为1，540.54万元，2003年度比2002年度下降287.39万元，系本公司抓住市场机遇，精简销售机构，构建完善通畅的销售渠道，使得业务招待费、运输费用、人工费用、成品库维护费用都有相对幅度的下降。

　　以上更正和补充，公司将在年报全文上网披露中进行修改并重新上网披露。

　　武汉祥龙电业股份有限公司董事会

　　2004年5月10日上海证券报