三联闪电重组ST轻骑 支撑动力来源于房地产开发 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年09月28日 08:34 中华工商时报 | ||
记者张慎金 见习记者魏好勇27日济南报道 就在ST轻骑收到济南中院送达破产还债通知书的第二天,9月27日,三联集团宣布正式介入ST轻骑重组。 “置之于死地而后生,最危急的时候往往是最佳介入时机。这是张继升对三联宣布 “重组郑百文只是三联集团进入资本市场的开始,一旦完成之后,三联大幅进入资本市场的脚步不会停止。在三联集团重组ST轻骑情况通报会上,张继升无疑又给证券市场上扔下一枚重磅炸弹,也使得备受业界关注的ST轻骑重组又出现新的转机。 通报会上,ST轻骑董事长王利民坦承公司面临严重危机,轻骑股份已经彻底积重难返,资不抵债,公司已于9月26日收到了济南市中级人民法院的破产还债通知书。 数据显示,截止到2003年6月30日,ST轻骑账面总资产7.68亿元,负债21.87亿元,股东权益为负14.18亿元,每股净资产负1.46亿元,资产负债率284.6%。ST轻骑无力清偿到期债务,截至2003年8月31日,ST轻骑被提起的诉讼210起,标的额达5.5亿元,其中已经进入执行程序的逾5亿元。 王利民说:“被申请破产并不必然导致破产,公司会尽力协调各方,争取实现战略重组,通过重组彻底走出当前困境,使公司具备持续经营的能力。 三联集团董事长张继升表示,三联集团重组ST轻骑符合公司的发展战略,也得到了公司董事会的一致通过。三联对重组ST轻骑充满信心:一是三联重点发展的产业都有着良好的发展前景,商贸、房地产、网络以及旅游等在全国都有很大优势;二是虽然ST轻骑困难重重,但其主业完整,在国内摩托车行业仍然是一个十分优秀的品牌,和其他主业问题严重的上市公司相比,“做手术难度要小得多;三是ST轻骑已被诉破产,覆巢之下无完卵,各种矛盾已经集中爆发之时,越容易使各方利益找到最佳平衡点,更容易同舟共济。 面对记者关于是否会重复三联重组郑百文道路的提问,张继升表示目前的重组还处于初步接触阶段,现在还不好说。他特别强调只是此次重组完全是市场化操作,ST轻骑愿意卖,三联集团愿意买。 业内人士称,支撑三联集团重组ST轻骑的最大动力,来自于三联在房地产的开发业务。因为政府以往重组ST轻骑的主要手段是以土地置换上市公司巨额债务,而土地正是三联进行房地产开发的重要资本。 记者提出如何处理ST轻骑遗留的债务以及是否会将三联的房产项目置入ST轻骑时,张继升表示正在与ST轻骑高层进行积极洽谈,还没法向记者透露。
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