本报讯(记者王熙喜 王志军) 上海上市公司资产重组领导小组办公室主任范永进近日向记者介绍了2002年上市公司资产重组的思路与情况。他说，与前两年为了“保牌”和恢复融资功能而进行的疾风暴雨式的大规模资产重组不同?2002年上海市上市公司资产重组与资产质量提高、产业优化升级、公司规范治理、国有经济战略调整紧密结合，着重开展筹资、重组、机制、环境四个方面的工作。

　　早在1997年，上海就开始实施政府推动的导向重组，在全国率先建立了上市公司资产重组领导小组，拉开上海本地上市公司资产重组的大幕。有关统计显示，135家上海本地上市公司大约有80%的已经实施资产重组。范永进介绍说，上海上市公司资产重组的具体方法包括三大类。其一，更换大股东式的换壳重组。通过二级市场收购、协议收购、政府划拨、出售母公司等形式，更换上市公司大股东。例如，政府采用行政无偿划转的做法，使广电集团控股广电信息和广电电子，以及电气集团控股上菱电器；华晨集团收购控股股东，入壳取代了申华实业。其二，资产置换。现有大股东对上市公司资产、债务、人员进行整合，整体或部分置换壳内资产。到目前为止，已有龙头股份等十多家上市公司进行了整体资产置换。其三，向外拓展。部分绩优上市公司通过收购和兼并，实现业绩做大做强。

　　这位负责人说，为不断拓展证券融资渠道，上海市加快推进投融资体制改革，利用新股发行办法由额度制改为核准制的有利时机，支持上海市具有经济规模、产业优势和发展前景的企业包括外商投资企业发行股票，并积极探索在港上市的上海红筹股公司发行CDR、H股公司发行A股等试点工作；同时兼顾各方利益，规范开展上市公司国有股存量盘活的工作。2002年2月，沪市第一大股申能股份通过增发筹资额达16亿元。中远发展、三爱富、金丰投资等都通过二级市场获得了1-6亿元的筹资额。

　　他指出，上海市注重通过资产重组提升上海上市公司质量。2001年，上海的上市公司资产重组工作遇到较大压力，在全国6家PT公司中，上海有4家。

　　除PT水仙退市外，另外3家上海本地PT公司最后都通过重组实现了扭亏。自2000年中报起，上海上市公司业绩开始超过沪深两市平均水平。

　　这位负责人指出，上海市政府在主导本地上市企业的资产重组过程中，始终将重组与上海的产业升级及城市功能提高结合。目前属于信息、医药、新材料等新兴行业的上市公司，占本地上市公司的比重已接近50%。接下来上海的目标就是在上市公司中培育出各行业一个或数个领头羊。例如在钢铁、汽车出租行业的整合方面，上海几家原本经营钢铁或者与钢铁相关的上市公司纷纷改头换面，退出钢铁业，就与上海市的产业结构调整密切相关。一钢异型原大股东上海第一钢铁(集团)有限公司退出，南京斯威特集团公司入驻成为第一大股东，成为目前的上海科技；钢运股份变为现在的宝信股份；近期浦东不锈大股东又出现更换，上海上实(集团)有限公司成为控股方。5家上海PT公司在资产重组过程中基本实现了产业转型。同时，重组突破了传统体制的局限，作到了跨行业、跨地区、跨部门、跨所有制。南方航空、山东航空及上海航空将入股四川航空，组建四川航空股份公司的协议将于7月底签订。在上海即将实施的浦江二次开发过程中，投资金额过千亿的城建开发将为本地企业提供了非常丰富的资本运作素材，如上海实业入主浦东不锈，就为浦东不锈注入了″新浦江开发概念″。

　　　据介绍，加入WTO后，由于上海的区位优势以及其经济、金融和文化中心的地位，很可能会成为各国大财团介入中国巨大市场的桥头堡，从而受到越来越多跨国企业的青睐。外资的涌入肯定会对上海工商业的整合和兼并重组起到推波助澜的作用。上市公司相对而言，由于有比较完善的股份公司组织架构和灵活的商业机制，因此，将会成为外资介入或投资的主要考虑目标。如氯碱化工、轮胎橡胶、上实联合、联华合纤等都具有着外资概念。今后几年?上海服务业对外资开放度较大的领域是：一般商品的批发、零售和物流配送；会计、审计类中介服务；高等教育；电影院的建设、经营；音像制品的分销；电信增值服务；公路货物运输等。

　　由于上海国有资产存量多，政府可调动的资源充沛，经过政府主导下的不断重组，上海本地上市企业绝大部分已脱胎换骨，步入了经济转型的高速发展期。

   热力推荐摩托罗拉 三星 三菱 松下手机图片专区，最炫、最酷、最流行！
      新浪手机图片每天增加上百幅，下载最新图片送大奖！