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广东广弘集团年内将完成国有股退出

http://finance.sina.com.cn 2002年03月01日 14:59 粤港信息日报

  退出的劣质资产占资产规模三成、企业数量50%左右;考虑将保留的优质资产如九江饲料厂等整合上市-记者邱登科通讯员任玉桐

  昨天,参加广东省经济研究会座谈会的广东省广弘资产经营有限公司董事长崔河接受记者采访时透露,广弘将在年内完成国有股退出,退出部分约占资产规模三成,退出企业数量占总企业数50%左右。

  劣质资产破产不易

  崔河不同意国有股份全面退出竞争性行业的说法。他认为,目前广东省内国有股构成已经低于发达国家25%的平均水平。今年广弘完成国有股退出后,会把主要精力集中在搞好现有企业经营运作,国有股退出将告一段落。

  崔河坦言,广弘的资产规模达60多亿元,企业数量262个,行业跨度较大(跨粮食、食品、饲料、旅游、医药等多个行业),原隶属12个厅局。去年退出的97个企业以停业和关闭为主,破产和出让的比例不高。

  崔河指出,出让比例较低的原因主要是资产质量太差;而破产比例较低的原因是难度较大。如果按民事法破产的话,操作起来非常困难,主要是资金缺口较大,国家指标远不够用。

  竞争性行业也有亮点

  崔河介绍,经过去年的努力,广弘实现销售额21.3%、利润206%及税收59%的增长,其中大部分都是所谓竞争性行业。他举例说,九江饲料厂去年产值近5亿元人民币,实现利税达2000多万。最近正在整合资源,将该企业资产量增加到8-10亿元左右,做国内主板上市准备。

  崔河认为,和行业、所有制相比,企业的经营管理显得更加重要。发达国家国有股比例平均约在25%,广东省已经低于这个水平,所以未来一段时间内,退出将不是最突出的问题,企业本身的运作机制的优化应成为国有资产管理经营企业更重要的工作内容。

  大资产运作优势初显

  崔河还介绍说,广弘集团大资产运作优势开始显现,今后一段时间内将进一步向纵深发展。目前正在进行的品牌整合,将按行业类别进行,如医药连锁的本草、饲料品牌的家乐、旅游的粤侨等;另外,还利用专有货站、专有铁路等优势,组建配送中心,相信对企业运营成本和效率有较大帮助。

  结合多年企业领导和管理经验,崔河强调,国有股全面退出竞争性行业的提法值得商榷。要按企业资产的优劣来考虑退出问题,不能按所有制,更不能搞一阵风。


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