【记者王凯上海22日报道】 在上海宝山召开的PT南洋股东大会今天再度受挫。由于大股东又一次对《宽限期资产重组的资产置换的议案》投弃权票，导致该公司重组失败。专家分析，PT南洋年内扭亏很难完成，退市几乎成为定局。

　　与时间赛跑

　　9月20日，PT南洋在海口召开了股东会，讨论《宽限期资产重组的资产置换的议案》，由于大股东100%弃权未获通过。近一个月的时间，众多投资者寄希望今天的股东大会能够通过重组方案，从而保住上市资格。

　　对于大股东为什么弃权，公司董事局主席沈士渊解释说主要是手续没办完。因为国庆长假，上海又主办APEC会议，耽误了不少正常工作日。

　　拟置换入上市公司的“上海大众药业”土地使用权证尚未取得；另外，拟置入的资产还涉及或有负债、担保的问题。为达到证监会的有关要求，还要与银行协调，所有这些工作都需要时间。

　　据了解，这次资产置换主要是一个托管项目。南洋与华宇融在2001年 6月20日签署《托管协议书》，约定由南洋托管华宇融所持有的上海大众股权的94%和许昌生化股权的99%，在这些股权正式置入南洋前，用托管收益挽救南洋。但按协议规定，该项托管生效日期为股东大会批准日。很显然，按照证监会有关规定，南洋最快也要等到一个月后才能召开股东大会再次表决，就算届时通过资产置换议案，在剩下一个月(12月份)时间里，想靠“托管收益”来起死回生几乎不可能了。

　　此外， 财政部今年1月公布了 《企业会计准则——债务重组》、《企业会计准则——非货币性交易 》等8项准则，对重组的一些技术细节、参与各方的会计处理原则做出了详细的规定。一位专门从事投行业务的专家说，《准则》对应确认的收益引入了补价和换出资产公允价值的概念，在财务处理上会堵住以往通过简单的报表来拼凑利润的老路，也就是说，靠简单资产置换来做利润的时代已经过去，现在留给PT公司“资本运作”的时间已经不多了。

　　有专业人士曾为南洋公司算了一笔账，以公司2000年年底的负债规模粗略估算，公司每年仅财务费用一项就须支出2000多万元，加上维持日常的开销，公司2001年必须获得近3000万元的毛利润，才能达到年度盈利目标。而关键在于，即使资产置换成功，准备注入企业的托管费收入也抵不了利息支出和日常管理费用，亏损不可避免。

　　还有别的麻烦

　　PT南洋的麻烦还不止这些。公司的前任总裁陈涛等人曾以南洋名义，在1997年为海南亿利物业向海南民生燃气(燃气股份)购买2000万元柴油进行了担保，PT南洋被判定承担连带清偿责任。由于PT南洋认为这项担保属于陈涛等人的个人行为，公司不应承担相应责任，惹恼了燃气股份(0793)。燃气股份不仅认为PT南洋没有理由逃避责任，并且对PT南洋现在的重组还提出了异议，认为PT南洋在未与全体债权人协商的情况下，通过所谓“债务重组方案”，是严重损害债权人合法权益及违反法律规定的无效行为和不法行为。

　　燃气股份一位不愿透露姓名的人士向记者表示，对于PT南洋应承担2000万元的连带清偿责任，法院1999年年底就有判决，但到现在一直无法执行。PT南洋新的管理层在制定重组方案时，根本就没把燃气股份这一块债权考虑进去。作为燃气股份这样一家上市公司，目前正在采取各种手段和途径来向PT南洋讨债，想赖账是不可能的。

　　而PT南洋的法律顾问高先生则表示，这一事件已经交到公安部门作为“刑事案件”处理，按照“先刑事后民事”的程序，民事赔偿要等到刑事处理完成后才能被提及，短期对公司财务上不会产生大的影响。”(完)

订短信头条新闻 天下大事尽在掌握！
    新浪企业广场诚征全国代理