□本报记者 罗周／文

　　有“彭大将军”之称的青岛啤酒[微博](600600)总经理彭作义，7月31日在青岛突然去世，年仅56岁。心情沉痛的青岛啤酒董事会办公室主任袁璐对本报称：“彭总的离去对青啤的损失不可估量。”

　　尽管袁表示公司战略不会因此而改变，但可以肯定地说，这位过早离去的青岛啤酒统帅尚未登及自己事业的理想顶峰。去年的这个时候，彭作义在接受本报记者专访时放言：“我们应该与世界几大啤酒公司站在同一个平台上。”去年青啤产销量为180万吨，今年预计260万吨。青啤正在一步一步接近他的目标。而彭的猝然离去似乎重演了当年诸葛孔明七出祁山星落五丈原令人扼腕的一幕。青啤因彭作义而强大

　　去年8月，彭作义在青岛香格里拉大酒店对本报记者说：“我们现在已经穿上了红舞鞋，停不下来了，停顿就意味着落后。”当时，彭作义正连连大捷：出资2250万美元从美国亚洲战略投资公司的手中接过北京合盛五星啤酒厂62.64%的股权及北京三环啤酒厂54%的股权，且收编托管已经一年的崂山啤酒。

　　1996年6月，彭作义从青岛大洋食品有限公司董事长兼总经理上任青岛啤酒时，青啤的名声已经不似先前那般响亮，市场也萎缩了许多。彭形容当时的格局是：前有狼，后有虎，中间一群小老鼠。彭一针见血地提出了先解决“小老鼠问题”，一年后，收复了山东全境，继而发动了惊人的低成本扩张运动。

　　今年7月中旬，彭氏又拿起他攻城掠地的武器，一个月左右时间连续吞下了第一家(福建)啤酒有限公司和江苏太仓啤酒厂，而第三笔收购也即将完成。青啤三年多来通过低成本扩张而兼并的公司由此达到了38家。

　　本报从1998年起曾经6次采访过彭作义，1999年以前，他的路线是农村包围城市。紧接下来的两个战略——成立华南事业总部和收购上海嘉士伯公司，才真正打响城市战役。现在华南已成为青啤的主要利润区域，同时占领上海，拿下了长江三角洲的大部分市场。

　　虽然彭作义指挥青岛啤酒屡次摧城拨寨，但老彭离去的时候还没有来得及品尝胜利的果实。彭氏去年对本报记者说：“现在青啤家族的规模已经很大了，等这批孩子长大了，三年后我们的家底才会变得强大。” 啤酒行业的变局

　　随着彭作义的离去，啤酒市场的格局显然又有可能产生新的变数。虽然青岛啤酒公司接受本报采访时认为其战略“不会因某个人的变化而变化”。但是，但凡熟悉啤酒市场的人士都很清楚彭作义的份量。

　　本来青啤已经甩开了珠啤和燕啤，但没有“彭氏风格”的青啤还会有多少霸气？从某些区域来讲，珠江、燕京与青啤的差别并不大。珠江和燕京有可能很快夺回失去的城池。

　　华润已经直接威胁到了青啤在中国地位，该公司的资金实力是内地啤酒公司无法企及的。早在今年初，彭作义就制定了“与华润正面交锋，三至五年，青啤一统河山”的策略，虽然公司表示“仍然按计划执行”，但交锋胜算多少？现在失去了灵魂人物实在难以预测。

　　另外，青啤旗下兼并的大多数公司都带有“彭氏烙印”，很多事都直接向彭请示，那么今后，谁能代替彭控制住这盘大棋？

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