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百货商家揭行业黑幕 高档百货的毛利在30%以上


http://finance.sina.com.cn 2005年04月05日 09:30 人民网-江南时报

  本报讯 (记者程杰)高档百货商家自揭利润老底,要把家电连锁业的低价策略拉到高档百货中来。定位顶级高端消费的苏宁银河百货在完成了一期招商之后,又喊出了“平价”口号。昨日,记者从银河百货处了解到,银河此次开业把老东家江苏苏宁电器(资讯 行情 论坛)曾在电器经营中屡试不爽的平价、低价的武器用到百货的经营中。

  相关资料显示,南京高档消费至少有50%流向上海。造成这种现象的原因主要是南京高
档百货过少,国际品牌过少,消费选择余地小。据介绍,苏宁银河目前已经完成了国际品牌一期招商。目前已有UCLA、KOKAWA、Mexx、BIBA、D.NADA、Olive des Olive、S.T.DUPONT、CHARRIOL、DUNHILL、Shiseido、H2O、CARLF.BUCHERER等30多个品牌签约苏宁银河,一线品牌占比将近20%。据了解,此次苏宁银河还引进了一批首次在国内亮相的法国品牌,如子川风尚等,还有改版后首次复出的ELLE,其别具风格的“行政装”及“运动装”柜面主题装修让人耳目一新。

  但银河百货的相关人士介绍,顶级品牌并非意味着顶级的价格,百货行业的高利润率是商业流通领域公开的秘密。以南京其他高端商场为例,商品毛利率大都维持在30%以上。而苏宁银河相关负责人告诉记者,银河此次将把电器经营中的平价、低价经营理念引入百货业。银河第一年的销售目标定在6亿元,只需10%~15%的毛利润就能达到这个目标,并且和同行相比,这个毛利润对消费者有足够的吸引力。据悉,银河还有很多品牌是直接从厂家定制或者买断的,作为一级代理,其利润也比同行低15%~20%。对经销商的年终返利高达7%,比通常的5%要高2个百分点。

  不仅如此,百货借鉴家电的经营模式也开始了先河。银河百货的高层认同家电模式:百货消费是一种时尚消费,只要奉行薄利的原则,就一定能刺激多销,让消费者多消费,重复消费。先做市场、先做规模,再做利润和效益。但业内人士强调,家电连锁已经成势,对上游的制造有充分的话语权,定价的权利更多在于连锁;而百货连锁操作的难度非常大,目前国内并没有全国性的百货连锁企业,定价的权利依然在制造手里,两者性质不一样,操作难度会很大。


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