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身份的标签 走近北京富豪俱乐部

http://www.sina.com.cn 2006年10月31日 14:29 中国消费网

  “进行社会、文化、艺术、娱乐等活动的团体和场所”是字典中对“俱乐部”一词的标准解释,其英文名为“CLUB”。现在也有人称之为会所、沙龙。

  按照这一解释,最为传统的俱乐部应该是一种设施,它能提供相对高档的硬件环境,包括装修高雅考究的会所、受过训练的服务员和高档的餐饮。

  “这是个很大的误区,是对硬件设施的假想误区。”“欧文沙龙”的创始人张玉川不认为上述说法能准确的形容出他认知的“俱乐部”,“很多‘俱乐部’都以为可以很好地利用这些设施,但最终的结果是利用不好。”

  一个下午,在王府井饭店的二楼会议厅里,一群好似听众的人们正表情专注地听国际问题专家宋晓军的讲解,不时有人举手提问,抑或是做笔记。这些“听众”的身份大多是国内外知名企业的总裁、董事长,基本上都拥有3亿人民币的净资产。组织这个聚会的就是在名流商贾间口口相传的“欧文沙龙”。

  身份的标签

  张玉川提到的“俱乐部”其实是现在许多精英和富豪都熟知的“顶级”俱乐部。

  “当一个人具备的各样素质到达了一定高的层次之后,就会表现得比较‘矜持’。就像举行宴会时,如果采用有座椅的圆桌用餐,没有人愿意起身和其他桌的人打招呼。加上有些会所工作人员并不为会员们互相引荐,不能充分交流,加入这样的会所就失去了参与的意义。”

  事实上,工作之外,越来越多的社会精英与富豪都在找寻着适合自己活动的团体和场所。“希望有一个地方可以让我与自己有一样想法的朋友们惬意地交流———大家的诉求基本相同、工作的氛围基本类似、有共同感兴趣的话题……在这里,不仅能放松自己,还可以得到来自各方面的信息。”一位企业家说。

  那么,究竟北京有多少家专为高端人士服务的俱乐部?

  做了10年“欧文沙龙”的张玉川,沉思良久也没能说出一个准确的数字。其实,不只是他说不出来,如果不挨个儿去数,没有人能够说出这个数字。

  “像‘欧文沙龙’一样定期组织活动的有会所、俱乐部和各种组织,再加上一些星级酒店为了促销也打起富豪俱乐部的旗号招揽生意,可以说这个数字很难计算。”张玉川说。

  值得注意的是,在吸引分秒必争的高端人群参与俱乐部活动的同时,提供服务的俱乐部也是挣得盆满钵溢。要能让这些久经商场的富豪们打开荷包,心甘情愿地掏钱买单,每个俱乐部都需要有些“不同寻常”。

  古典家具、水晶灯饰、紫檀木屏风,加上名人字画,都证明了长安俱乐部这座位于长安街的“现代宫殿”具有高端私人会所的身份标签。

  俱乐部包含“日本桥”日式餐厅和“那不勒斯”意大利餐厅。并且有北京城最好的中餐厅之一“清樽红烛”,同时也是俱乐部里占地最大、装饰最下本钱的一个。中餐厅里可以吃到精致的粤菜和各地特色菜式。另外,它还拥有数十间贵宾包间,名字也很有意思:一品、双喜、三元一直到九如、十全。

  其中,那几款独创的菜品,都是根据全世界最好的食谱采用最好的原料制作的,价格从人民币8888元至48888元不等。

  服务人员更是训练有素,无可挑剔,据说他们可以叫出近1000名会员的名字,并大略知道一点会员的爱好。

  但要享用这些高档服务,必须是这里的会员:长安俱乐部在创始之初的入会费是9000美元,如今入会费已上涨为2万美元,除了入会费,会员每年还需再缴纳1500美元的年费。即使如此昂贵,买单者也不乏其人。

  除了财力,长安俱乐部更要求品位。会员中绝大部分是经营全球生意的老板和有名望、有权力并能带动整个社会生产力和生产关系发展的代表人物,他们是一个具有很高消费档次和品位的群体,其中还包括很多文化界的艺术名人。

  相比之下,1994年成立的中外合作性质的企业———京城俱乐部,也并不比同行逊色,“京城”为拥有一个代表中外商界知名人士的咨询理事会而引以为豪。从会员组成来看,俱乐部定位于高级商界精英。参与这样顶尖的俱乐部当然是价格不菲,从最初的入会费每人5000美元左右,到后来的7000到8000美元,直至最近的1.2万美元。

  高昂的入会费决定了进入者的社交范围和消费能力,虽然一些俱乐部对会员身价并没有做太多评估,但注定这是一个收入层次较高的群体,这些年龄层次相对集中在30至50岁左右的会员,60%以上都具备100-200万元的年日常消费能力。

  尽管如此,也并不是有能力缴纳高昂会费就都能够顺利地成为会员,一些俱乐部还需要有老会员的推荐才能加入。

  品位的吸引

  除了这些以富丽奢华的会馆为依托,提供顶级设施、服务的俱乐部之外,各种特色聚会俱乐部、沙龙在京城更是不计其数。

  始创于1996年的“欧文沙龙”,定期举办的社会热点问题报告会,已经成为其最具吸引力的内容之一。“参会的企业家要有3个亿净资产,但是服务业不在其中。”“欧文沙龙”的创始人张玉川说,如果要实现会员之间的平等交流,并能找到合作机会,他认为设定参会“门槛”是很有必要的。

  “我们定期邀请专家对热点问题作专题报告,邀请感兴趣的企业家、官员作为嘉宾参与。为了能够平等地交流,我们不向参与者收取任何费用,主要依靠赞助。”

  张玉川解释说,企业赞助是“欧文”的经费来源,每期的赞助费是3万元,赞助完全出于自愿,并且无任何的附加条件。

  相比其他俱乐部、会所来说,不收取会费的运作模式实属罕见。套用著名主持人元元对“欧文”的评价:“这是一个好玩的地方、一个长知识的地方、一个有品位的地方。”寥寥几句说明了“欧文沙龙”的引人之处。

  与“欧文沙龙”注重知识性的理念不同的是,绿领俱乐部提倡“快乐、健康、关爱”的宗旨。

  “绿领”的会员主要由企业界和文化艺术界人士组成,俱乐部活动仅对会员及其所请嘉宾开放。活动主要包括定期组织酒会和主题时尚晚会,外地和国外的滑雪旅行;马术训练;

高尔夫培训和“绿领杯”高尔夫系列挑战赛;品酒活动和讲座;油画鉴赏讲座等。同时通过主题晚会和其它活动筹集善款用于环保和扶贫等慈善事业。

  (编辑:李旭波)

文章来源:中华工商时报    


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