MONETA的中国之旅

　　本报记者 胡劲华

　　比利时珠宝品牌MONETA落户中国，引发了人们对国内珠宝品牌之路的思考。如何打造走向国际的中国珠宝品牌，这是中国众多珠宝商面临的问题

　　北京国贸商城一层，MONETA专卖店橱窗里的华丽光芒，与肃穆狭长的通道形成一种很特别的对比。MONETA是比利时著名珠宝钻石品牌，其低调的奢华、超然脱俗的设计和她身后的神秘传奇，让中国消费者为之动容。

　　亿龙携手MONETA

　　MONETA品牌珠宝，是由亿龙·恒嘉珠宝公司引进中国。作为亿龙公司的总经理，甄建波透着老北京人的底蕴和好恶。

　　甄建波对本报记者说，“MONETA珠宝是直接供应给欧洲贵族皇室，经营上非常低调，对客户隐私权保护非常好。MONETA在世界上都是会所经营，唯有在中国才有专卖店。不过，我们这个终端只是打开一个窗口，最终还是会还原到会所经营的宗旨上，这中间需要时间。”

　　在引进MONETA品牌之前，甄建波对MONETA研究了很久，他发现中国的消费需求能达到购买MONETA的程度，很多消费者苦于没有购买平台。中国

奢侈品发展的前瞻市场，也是MONETA来中国落户的理由。

　　另外，甄建波也谈到，将MONETA这样的国际高端品牌引进，目的是为了自身的品牌能够走出国门。

　　“仅仅有思路还不够，我们还要在欧洲领土上经营，与欧洲首饰文化相交融。”甄建波说。

　　亿龙的品牌战略

　　亿

龙珠宝作为目前国内具有代表性的珠宝品牌，它的生存之道是珠宝业和消费者普遍关心的。对这一点，甄建波说，“亿龙从事终端销售，经历了3年半时间。后来有了第一个亿龙新东安门脸，不打折、明码实价，制定品牌战略，走品牌路线。香港的设计团队比较前卫，让很多喜欢创新的人有了共识，始终没有亏钱，而且维持在很高的盈利点，单店一个月销售额达200万元。不过，现在是营业额越来越高，盈利越来越低，中国的

钻石市场还在原材料竞争市场，还在无序经营中，而无序竞争只能让品牌产生创伤。”

　　甄建波认为，中国的珠宝消费水平，在全世界排名第三，有很大空间。不过中国的珠宝品牌还不成熟，各有特点。