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8月1日，本报从义乌市外经贸局获悉，义乌产品“价格绿灯”遭遇跨国超市“红灯”：2003年至今，近70家被纳入“沃尔玛验厂”的义乌企业仅有两家通过“检验”。
近年来，沃尔玛已将义乌列为其全球采购基地，而“验厂”制度是其挑选合作企业的标准之一，通过“检验”的企业将获得长期供货资格。目前，沃尔玛旗下的机构没有定下程序固定巡视供应商的厂房，但其“预防损失”部门会不定时地探访厂房，确保设备合乎规
则、没有违规生产的情况出现。这就是不定期检查及验厂制度。
作为“验厂”合格者，华鸿控股集团产业部总经理汪胜表示，沃尔玛对供应商的劳资、体系、安全等事项要求异常严格。例如：人事档案资料要齐全，特别要杜绝使用童工，一旦发现沃尔玛将立即暂停订单；工人每天劳动时间不能超过14小时，每周上班6天，加班工资至少按当地劳动部门的最低标准足额发放到人；而安全检查则包括灭火器、应急灯、食堂工作人员有无健康证及企业消防演习等基础工作，都要查看详细的记录材料等。
据沃尔玛“验厂”相关负责人分析，一些义乌企业存在着管理体系不够科学、不重视厂区安全等问题，所以通过的数量比较少。沃尔玛将会对有合作意向、但暂时没有通过“验厂”的企业不定时“检测”，直至通过“验厂”以达成合作。
然而，并非所有本地生产商都愿意遵守沃尔玛等跨国巨头的游戏规则。“某些‘验厂’条款比SA8000更为苛刻，已成为隐形贸易壁垒。”义乌服装企业老板周星良如是说。
周星良认为，所谓“验厂”制度是比照SA8000标准(社会责任国际标准)实施的一些检测项目，而SA8000并非欧美政府的强行规定，仅为美国民间机构SAI于1997年制定并推行、由欧美跨国采购企业推动的企业道德标准。如果完全恪守SA8000标准，工人将无法延时工作，这将过高地提升产品价格，因此处于同质化竞争的一些企业选择了放弃订单。
“跨国企业使用SA8000标准衡量中国企业已经愈演愈烈，并形成趋势。”浙江省社科院高级研究员谷迎春说，应对SA8000的紧急方法是尽快在我国现有相关法规的基础上，出台实施我国社会责任国际标准体系，从而抑制美国SA8000的普及和认可程度。
据悉，我国目前的标准体系非常混乱，光是我国技术标准就有1.8万个，其中采用国际标准的有7000多个，还有各种国家标准、地方标准、专业标准、企业标准等，谷迎春认为：“这些标准因为不统一就变得很不标准，其中很多标准还与国际标准不相一致。”
不过，中国纺织工业协会副会长许坤元就此表示：“产品最终还是要靠高品质取胜，不能为降低价格而一味地放弃社会责任。” （编辑：谭捷） 文章来源：南方日报报业集团—21世纪经济报道
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