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色彩鲜明、高品质而多元的生活体验能为我们带来源源不断的创意。
撰文 方军
现在，人们在工作之外越来越看重生活品质。甚至专业的商业媒体也开始关注生活，它们对美好生活的定义并不相同，有的推崇奢华、有的着墨悠闲慢生活、有的看重物质、有
的倡导玩乐态度，但可看出过更好的生活已成一种普遍的期望与潮流。
对这一潮流的常见解释是，财富积累和社会演变到了让人们能够注重生活品质的阶段。这是一种说得通的解释，“工作/生活平衡”即是在美国经济发展到一定阶段之后出现的。不过，虽然它深入人心，但能做到工作生活平衡的人并不多，绝大部分公司也不会采取措施帮助员工达到这一目标。在许多人的观念中，“工作生活平衡”常和“不思进取”联系在一起。
提起惬意生活，浮现在人们头脑中的是悠闲的午后，是远离尘嚣的隐者，也就是说，是一种远离我们现在快节奏、高压力工作的生活。著名管理大师大前研一对这种生活哲学影响下流行的慵懒的慢生活方式(slow life)很不看好。慢生活常常是“放弃工作上的成功，从竞争的社会上退下来，轻轻松松地生活，生活在兴趣之中”，或许有少数人能过这样的生活，但它并不符合当今的实际情况，倡导一种人人渴望、但绝大多数人无法过上的生活毫无价值。
对时下人们工作的最贴切比喻可能还是流水生产线。虽然与工业时代不同，很多人不再是在真正的工厂里的生产线上工作，但是走进办公室我们还是像进了无形的生产装配线。以设定的节奏运转的无形生产线把许多人的技能高效率地组织起来，我们无法独自生产一个产品或服务。从更广的层面上说，现代社会的特征就是相互关联，任何一家公司都无法孤立地运作。梭罗的瓦尔登湖式自给自足生活与现在整个社会的秩序格格不入。德鲁克就曾经这样描绘出令人捧腹的工业时代隐者的不协调之处—一个人独自在旷野中操作一台高速运转的车床。
会玩才会成功
与悠闲的隐者形象相比，大前研一把工作比作“ON”，把休闲比作“OFF”，我们不断地在“ON的人生”、“OFF的人生”之间切换，这或许更符合实际情形，工作和生活不应截然分开。他以自己的亲身体验写了一本《OFF学：会玩，才会成功》，讲述他自己的游玩比如骑越野摩托车、滑雪、旅行等等，以及这种游玩带来的竞争力。不过，他的观点并不是工作与生活的平衡，正如他书的副标题所说的“会玩才会成功”，生活休闲已变为工作成功的决定性力量，“下班后的生活，决定你的竞争力”。
“在过去，休闲是为了补充劳动的体力；如今，休闲是为了增加我们的创造力。”台湾管理学者刘维公的总结或许道出了大前研一观点的真正价值所在。创意产业正变得热门，我们在日常工作中也都极度需要创造力。重视休闲生活是因为，色彩鲜明、高品质而多元的生活体验能够为我们带来源源不断的创意。工作与生活平衡的观点，由于把工作与生活对立、有时甚至过多地强调生活的一面，因而无法得到公司全心全意的支持。相对而言，大前研一的新观点则应该对公司有吸引力得多。
索尼前任CEO出井伸之曾经写了一本书叫《ON and OFF》，他认为，来自生活休闲(OFF世界)所累积的能量，终有一天会流入公司的工作中(ON的世界)，产生良好循环。他写道：“在日本，以公司为生活的目标，而没有自己嗜好的人一定很多。这些人只是将该做的事情做好，并不积极参与具有追求新的可能性的工作(比赛)。不过，在未来的时代，和外界交流的比赛及兴趣，虽然和工作无关，却是必备的。”
把创意视为工作和生活之间联系的纽带，在越来越重视创意的现在，能够让我们从新的层面认识到生活的价值。过去，为了工作我们可能不得不牺牲生活，现在，我们不光是可以不用牺牲生活，而且还会发现，如果没有好的生活，就可能失去了工作的创意源泉。
休闲也应有计划
与很多人把生活等同于慵懒悠闲不同，大前研一以一种很积极的态度对待生活，他认为，要过丰富的人生，必须采取“有计划的休闲方式”。他以自己为例，他年初会订立年度休闲计划，“在这段时间，要去这里，要这样度过”：先确定一年3次的长期休假计划，再以月为单位安排休闲活动，比如这一周骑越野摩托、下一周吹单簧管。夏天潜水，冬天骑雪上摩托车，春天和秋天去旅醒b?他认为，如果没有计划，宝贵的休闲时间就可能被浪费掉。“漫无目标地昏睡度过周末，清醒之后又没有目标地看电视，与其说是消除疲劳，不如说是累积疲劳。我相信每个人都有这样的经验，没有目的地打发时间，只会带来精神上极大的疲劳。”大前研一写道。
或许很多人对有计划的特别是有时间安排的休闲很反感，这种反感多半是源于把两个时间混淆：工作的时钟和休闲的时钟。正如前面所说，在工作时，很大程度上我们都像在一个以设定的节奏运行的无形流水装配线上，有着一个总体的时间表，有一个同步的时钟在滴答、滴答、滴答……我们每个人都无法真正控制这个时钟。我们大多不喜欢工作中的计划，是因为控制权在别人手中。
休闲时钟的情形却不一样，这里我们可以掌握控制权，完全决定时钟的快慢：我们可以选择优哉游哉地休闲，也可以加快节奏去玩乐，我们能决定自己做什么。不过，如果不作计划，我们却相当于把休闲时钟的控制权又交了去。即便只是无聊坐着不动、什么也不做，被外界的节奏拖着也会让我们觉得疲惫不堪。因此，关键因素并不是快或慢，真正重要的是积极主动还是消极被动。要获得充实的生活，最重要的就是由我们自己来驱动时钟。
1925年，71岁的柯达公司创始人乔治·伊士曼在他工作的最后一年，对他的员工说：“我们在工作时决定我们在世界上拥有什么。我们在娱乐时决定我们是什么。”现在，生活变成了我们最宝贵的创意资源，所以伊士曼的第二句话或许应改为：我们在娱乐休闲时也决定我们在世界上拥有什么。
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