上海 “商业航母”高层大换血

　　昨天，百联股份公布，同时免去总裁王宗南及两名副总裁的职务

　　上海百联集团，这艘由多家商业巨头组合而成的中国“商业航母”，起航刚刚两年，总裁王宗南却从舵手位置上走了下来。

　　昨天，百联股份（600631）公布了股权分置改革方案，同时公布董事会决议，同意 免去王宗南公司总裁职务；同时，两名公司副总裁浦静波、徐波也被免职。

　　公告显示，聘任黄真诚为公司总经理，另有5名高级管理人员分别被聘任为公司副总经理、总工程师、财务总监等，但公告没有披露这些高级管理人员的详细资料。

　　■新任少壮派大多学历较高

　　实际上，百联集团大规模的人事调整早已开始。相关报道称，百联超商事业部总经理朱家骝已于1月4日正式卸任，原超商副总经理华国平升任总经理；而百联集团旗下的大卖场品牌华联吉买盛总经理赵德发同样于4日卸任，原联华超市副总经理蒋晓飞接任华联吉买盛总经理；原百联超商事业部总经理助理王幼调任华联吉买盛副总经理一职。

　　而此前，百联集团旗下的另一大卖场品牌世纪联华的总经理张琳琳，已被调任百联超商事业部副总经理，世纪联华总经理的位置由联华超市总经理良威兼任。去年7月，只有33岁的原联华高层张国宏，已出任华联超市总经理。

　　此番王宗南被免职，虽然业内暂时无法揣测具体原因，但事实是，至此百联超商的主力业态———大卖场与标准超市的“掌门人”均已被调整。据悉，新任的少壮派总经理们大多学历较高。

　　■董秘办公室数部电话无人接听

　　临近年关，并且处在股改的关键时刻，百联却宣布高层“换血”。在冗长的股改方案后面，王宗南等被免的董事会决议极为简单，没有任何说明性的文字，对于新上任的5名高管，也没有任何介绍资料。昨天，百联股份董秘办公室的数部电话始终无人接听。

　　不久前，百联集团董事长张新生在“2005CRC

零售业财富论坛”上表示，旗下两大超市华联超市与联华超市最终要整合到一起，这是集团高层在整合百货板块之后首次表示要整合超商业务。在业内人士看来，在2006年伊始的大规模人事调整，是百联集团启动超商整合的前奏。

　　■原最大商业航母舵手王宗南

　　在中国零售连锁业，王宗南是不能不提的人物之一。他始终坚持的一个观点是：任何一个国家，零售市场当中最后唱主角的一定是本土企业。

　　1995年，40岁的王宗南弃政从商，出任联华的总裁，用一年的时间把联华前5年的亏损全部填平，并实现赢利。1999年，联华超市取代上海第一百货，跃居中国零售业第一名；同时将这一地位一直保持了下来。

　　2003年4月，上海四大国资商业集团上海一百、华联集团、友谊集团、物资集团重新组建成中国最大的商贸流通集团———上海百联集团，而坐在这个中国最大商业航母舵手位置上的总裁王宗南，目标是冲击

世界500强。

　　两个月后，王宗南再次演绎商界传奇。6月27日，他领导的中国内地最大的零售连锁企业———联华超市股份有限公司在香港主板市场挂牌上市，成为中国第一个在海外上市的商业连锁企业。当天，联华超市H股报收于4.25港元，比招股价上升9%，成交超过6700万股，总成交额约2亿7740万港元。

　　新闻内存

　　王宗南：出生于1955年，籍贯上海，曾先后担任上海友谊(集团)有限公司总经理，上海内外联综合商社总经理、党委副书记；黄浦区副区长、黄浦区区长助理；黄浦区财政贸易办公室主任、副主任；中共黄浦区委组织部副部长。

　　此前一直担任上海友谊集团股份有限公司董事长、党委副书记，上海百联（集团）有限公司总裁，上海友谊复星（控股）有限公司董事、总经理、党委副书记，联华超市股份有限公司董事长、党委书记。（编辑：刘洋）