银行改革是一场马拉松 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月13日 10:40 中国消费网 | |||||||||
上市中的中国银行业 中国第一家国有银行———建行上市了!这是中国银行改革中划时代的里程碑。排在建行之后的是中行、工行和农行。中行和工行正摩拳擦掌,争取在2006年内上市。而农行,也正在积极准备进行股份制改革。能够成功上市,将成为这些银行改革的中心环节。
伴随着上市,是银行各种财务指标的大幅提升———资本充足率提高,不良贷款率下降,中国的国有银行在改革的阵痛中体会着成长的喜悦。上市之后的银行也并非万事大吉。股权激励制度的建立,提高业绩刺激股价,满足投资者的各种需求,上市犹如一把利剑,持续激励着国有银行不断改革,不断寻求管理体制的健全和风险的最小化。 走向资本市场的中国银行业正在不断地成熟,这个成长的过程书写了中国金融改革中极其绚烂的一笔。 “银行改革是一场马拉松,不要指望在100米、1000米甚至1万米的时候,掌声就会响起来。”工行董事长姜建清这句话恰如其分地表达了国有银行高层对银行改革未来的认识。 12月12日,工商银行、建设银行、中国银行、交通银行的高层聚首于财经2006年会,把脉中国银行业改革的未来。 上市不是终点 2005年是国内银行业改革具有突破性的一年,交行、建行先后在香港实现上市。 建行行长常振明透露,汇金公司在建行上市前共注资4800亿元,建行上市后,以各种方式返还了1727亿元。他在回顾了上市给建行带来好处的同时,也指出了投资者对今后的顾虑:不良贷款率能否控制在现有的低水平,银行的经营能力能否得到改善,都是摆在建行上市后的问题。 正在筹备上市的工行也同样面临着挑战。姜建清指出,银行上市并不是最终目的。“工行下一步面临着四大挑战。”姜建清列举说,如何长期保持良好的资产质量,如何应对过剩的流动性,如何参与国际化的竞争,实现上市后如何面对更严格的监管和更高的资本回报率。 引入战略投资者不等于依赖战略投资者 “引入战略投资者不等于依赖战略投资者。归根结底,中国人的事情需要中国人解决。”中行行长助理朱民提到近日外界对国有银行引入战略投资者的争论时比较激动。他透露,2004年,中行向汇金上交了137亿元净利润,“这在中行历史上是没有的。” 姜建清也坦言:“任何外来的帮助,不管是国家的注资还是外资战略投资者的投资,都不可能解决银行的问题。就像一个人生病,如果你自身没有免疫能力的话,任何医生都救不了。”(编辑:石淼) |