最新数据表明，北京销售增长率最高的商场不是那些营业额、零售额最高的商场，而是像崇文门菜市场、北辰、华堂、燕丰、国华、甘家口等一批社区型商场。这似乎预示着社区商业与中心商街的客流争夺战已不可避免———

　　天儿热了，晚上出来遛弯儿的人常会选择离居民区最近的商场逛一会儿，顺便买些居家需要的东西。而到市中心的大商场或超市，到处头碰头，脚连脚，买很少的东西，也要排很长的队；如果商场货品摆放的位置好久也没有变化，商品的内容更缺乏时尚感，你更会觉得“没什么可逛的”。

　　这些年，京城住宅社区化、城市功能区中心多元化的趋势日渐显著，消费者就近消费的行为使中心商业街空壳化也变得越来越明显。于是，越来越多的商家开始放弃城市中心黄金地的争夺而进入社区。最新数据表明，北京销售增长率最高的商场不是那些营业额、零售额最高的商场，而是像崇文门菜市场、北辰、华堂、燕丰、国华、甘家口等一批社区型商场。不久前宣布在今年9月开业的中智绿屋百货，因为地处有着30万常住人口的方庄，而把自己定位于社区大型综合性商业网点，这似乎预示着社区商业与中心商街的客流争夺战已不可避免。

　　市商委刚刚公布的“十五”商业发展规划规定，今后，二环路内不再新建大商场，北京商业发展重心将向三、四环沿线和社区转移。最新统计显示，虽然二环路以内集中了37.5%的1万平方米大百货店和1／3的3万平方米巨型店，但每平方米平均产出仅1.37万元；而三环路附近的百货店每平方米平均产出2.19万元。与此同时，二环路以内的常住人口还在以每年1.47%的速度下降。因此，居于三环及四环的大型社区及主要干道是建设百货商场的黄金之地，看来，商业黄金宝地的传统观念应该变一变，商家规避大商场云集的商业圈，而在社区商业上下力气作文章了。

　　那么，社区商业优势何来？有人说，社区商业拥有“三大法宝”：就近方便、价廉物美、服务多样，总体形象是一个具有亲和力的“好邻居”。其次，同样的商品，社区商家比市中心商街大店一般要便宜10%-30%。另外，大商场停车困难，难以留住客人，而到社区商场购物，用不着为交通担心。北京商业企业管理协会高以道先生认为，社区服务是心贴心的服务；在社区购物购买的不仅仅是商品，还有心理感受、邻里亲情式的服务等无形的东西。

　　居住在长椿街西里小区的700多户居民足不出户可享受到照相、理发、洗染服务；一个电话就有人上门维修家用电器；在楼门定期开来的“大篷车”可买到时令商品……因为在他们周围活跃着一支以国华商场为龙头的社区商业服务队。朝阳区燕丰商场从一个1200平方米的副食配套网点，滚动发展成为一个5000平方米的大商场，服务的触角延伸到每个家庭。即便与家乐福为邻，也没有受到冲击。油盐酱醋，烟酒糖茶……社区市场的商品虽然普通，但经营特色突出，对邻域社区市场的消费者也有吸引力，地处十里堡的华堂商场因为生、鲜、日、配品种多，慕名远道而来的购买者不乏其人。

　　目前北京的商业设施中相当一部分建在社区，为社区商业与中心商街分庭抗礼奠定了基础。眼看着社区商业的红火热闹，中心商业圈的商家做何考虑？实事求是地说，若干个大型商场同在一处，且若干中小型商铺分列其中，其凝聚的商气和人气是可观的。但目前京城大型商场规模过大，中心商业区千店一面，缺少特色，甚至成了百货商店一条街，这显然是不合规律的现象。因此，面对社区商业的崛起，中心商业圈的店铺似乎应调整经营，办出特色，加强服务，以便在竞争日趋激烈的商战中，争取到更多顾客。RJ037最新数据表明，北京销售增长率最高的商场不是那些营业额、零售额最高的商场，而是像崇文门菜市场、北辰、华堂、燕丰、国华、甘家口等一批社区型商场。这似乎预示着社区商业与中心商街的客流争夺战已不可避免———京城商业竞争由商街转向社区

　　天儿热了，晚上出来遛弯儿的人常会选择离居民区最近的商场逛一会儿，顺便买些居家需要的东西。而到市中心的大商场或超市，到处头碰头，脚连脚，买很少的东西，也要排很长的队；如果商场货品摆放的位置好久也没有变化，商品的内容更缺乏时尚感，你更会觉得“没什么可逛的”。

　　这些年，京城住宅社区化、城市功能区中心多元化的趋势日渐显著，消费者就近消费的行为使中心商业街空壳化也变得越来越明显。于是，越来越多的商家开始放弃城市中心黄金地的争夺而进入社区。最新数据表明，北京销售增长率最高的商场不是那些营业额、零售额最高的商场，而是像崇文门菜市场、北辰、华堂、燕丰、国华、甘家口等一批社区型商场。不久前宣布在今年9月开业的中智绿屋百货，因为地处有着30万常住人口的方庄，而把自己定位于社区大型综合性商业网点，这似乎预示着社区商业与中心商街的客流争夺战已不可避免。

　　市商委刚刚公布的“十五”商业发展规划规定，今后，二环路内不再新建大商场，北京商业发展重心将向三、四环沿线和社区转移。最新统计显示，虽然二环路以内集中了37.5%的1万平方米大百货店和1／3的3万平方米巨型店，但每平方米平均产出仅1.37万元；而三环路附近的百货店每平方米平均产出2.19万元。与此同时，二环路以内的常住人口还在以每年1.47%的速度下降。因此，居于三环及四环的大型社区及主要干道是建设百货商场的黄金之地，看来，商业黄金宝地的传统观念应该变一变，商家规避大商场云集的商业圈，而在社区商业上下力气作文章了。

　　那么，社区商业优势何来？有人说，社区商业拥有“三大法宝”：就近方便、价廉物美、服务多样，总体形象是一个具有亲和力的“好邻居”。其次，同样的商品，社区商家比市中心商街大店一般要便宜10%-30%。另外，大商场停车困难，难以留住客人，而到社区商场购物，用不着为交通担心。北京商业企业管理协会高以道先生认为，社区服务是心贴心的服务；在社区购物购买的不仅仅是商品，还有心理感受、邻里亲情式的服务等无形的东西。

　　居住在长椿街西里小区的700多户居民足不出户可享受到照相、理发、洗染服务；一个电话就有人上门维修家用电器；在楼门定期开来的“大篷车”可买到时令商品……因为在他们周围活跃着一支以国华商场为龙头的社区商业服务队。朝阳区燕丰商场从一个1200平方米的副食配套网点，滚动发展成为一个5000平方米的大商场，服务的触角延伸到每个家庭。即便与家乐福为邻，也没有受到冲击。油盐酱醋，烟酒糖茶……社区市场的商品虽然普通，但经营特色突出，对邻域社区市场的消费者也有吸引力，地处十里堡的华堂商场因为生、鲜、日、配品种多，慕名远道而来的购买者不乏其人。

　　目前北京的商业设施中相当一部分建在社区，为社区商业与中心商街分庭抗礼奠定了基础。眼看着社区商业的红火热闹，中心商业圈的商家做何考虑？实事求是地说，若干个大型商场同在一处，且若干中小型商铺分列其中，其凝聚的商气和人气是可观的。但目前京城大型商场规模过大，中心商业区千店一面，缺少特色，甚至成了百货商店一条街，这显然是不合规律的现象。因此，面对社区商业的崛起，中心商业圈的店铺似乎应调整经营，办出特色，加强服务，以便在竞争日趋激烈的商战中，争取到更多顾客。