QC活动在交大昆机有着骄人的历史。交大昆机组建后,此项活动方兴未艾并不断取得新的可喜成果。在今年6月召开的云南省2004年度QC成果总结表彰大会上,该公司的两个QC小组评为“省优秀QC小组”,交大昆机则荣获“QC小组活动优秀企业”称号。
QC活动之所以源远流长,除了企业各级领导和质保部门的重视和扶持,还与其自身的几个显著特点有关:
一是它的针对性。生产技术或管理工作中的问题尤其是“拦路虎”般的难题,往往正是某个QC小组成立的前提、日后所要重点研究和解决的课题,各课题组的名称就体现了这一特征。例如交大昆机铸锻分厂的TX68大件外观质量改进QC小组,名称与课题合为一体。QC活动急生产工作之所急,在“问题”中动手动脑做文章。一旦取得成果,又直接为生产工作服务。即便是同一类型的问题,还会重复或循环式出现,QC活动也就未有穷期。
二是它的科研性。在历次交大昆机QC成果发布会上,各课题组发布人借助荧屏投影详细讲解分析,然后接受专家评委的质询和建议,类似学术论文答辩会,具有浓厚的理论色彩。其理论绝非空谈,它的结论直接来源于生产一线有针对性的实践和探索,既不同于纯学术研究,又与单纯的生产实践有别,而是理论密切联系实际,或者说是在探索实践中充实了理论之结果。
三是它的群众性。交大昆机各分厂单位的QC小组,大多是跨越原作业班组的自由组合,人数多少不一,既有生产骨干,也有科技和管理人员。他们在不影响日常工作的情况下开展专题研究,互帮互学,取长补短,团队精神和集体智慧大发扬。这种“业余活动”,实际上又促进了业务工作的开展和业务水平的提高。
多年实践证明,群众性的QC活动大有作为,该传统须发扬,经验须总结,成果须推广,先进须彰扬,这与企业文化和学习型企业的建设完全一致。
作者:曦 文
(来源:本站原创)
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