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-李天胜／文
一场中国足球的资本革命也许将就此拉开序幕。
10月17日，由大连实德集团总裁徐明牵头制定的包含13个文件在内的中国足球改革方案正式出炉。在这个方案中，关于成立中国足球职业联盟有限公司的提案是重中之重，一
直被广泛提及的职业大联盟第一次有详细的方案并被正式摆上台面。值得注意的是，在此方案中，徐明等人再次以英超为蓝本来规划中国足球的未来。
事实上，作为职业足球联赛的模板，英超对于中国足球的借鉴意义已经不是第一次了。早在十年前，中国足球面临从专业足球向职业足球转变，时任中国足协技术部主任的马克坚就曾远赴英伦取经，据此构造中国职业联赛的雏形；2000年4月上台，自称足球外行的新任掌门人阎世铎，在学习了什么叫“越位”之余，也把英国之行作为其必修课，其在2002年提出的中超美丽蓝图不能不说带有明显的模仿痕迹。
现在看来，同英超相比，我们已经有了职业俱乐部，有了多级联赛，甚至连名字都近乎相同，接下来要复制的，会是俱乐部联盟吗？
昔日的大联盟冲动
其实，对于中国足球而言，职业联盟的设想并非现在才有。
王健林领导下的大连万达集团曾一度扛起大连足球的旗帜，对足球职业化的探索促使其参观了近十家欧洲足球俱乐部。正是对于先进国家足球体制的接触和了解，王健林很早就提出了打造中国自己的职业联盟的设想。但是后来足协开会研究是否要搞职业联盟时，王健林却第一个提出了反对意见。
那时所说的职业联盟实际上是职业联盟委员会，简称为职业联盟。按照当时的提议，职业联盟委员会将作为中国足协领导下的一个组织，所做的决定需经足协批准以后生效。对此，王健林认为，这根本是多此一举。反之，如果是各个俱乐部成立的联赛委员会来管理，它一定顾及到俱乐部的利益，研究这些俱乐部怎么长久生存下去，否则那些全靠输血式的职业足球就是伪足球。最终，王健林抛弃伪足球，黯然离去。
十年甲A，人来人往，那些坚持留下来的人却没有停止探索的脚步。
2002年7月，经历了世界杯的惨败之后，中国足球又一次进行毫无新意的反思，而此时，一场神秘的会议也在南中国悄悄进行。IMG联合七家甲A俱乐部在厦门召开密会，商讨联手成立一个“商务开发公司”，意在夺取联赛主导权与未来中超商务开发权，以职业大联盟的商业雏形抗衡足协“大家长”。
按照会议形成的一致意见，各俱乐部将把市场开发权与经营权委托给一家专业公司，而这家公司应该就是IMG。从1994年中国职业联赛以来就作为联赛承包赞助商的IMG一直处于亏损状态，想越过足协自己出来做大“蛋糕”的想法和各个俱乐部不谋而合。但对足协来说，如果各俱乐部“造反”成功，将意味着每年有多达7000万以上收入的损失，这对足协来说是绝对不允许的。
职业联盟最终胎死腹中，中国足球错过了一次绝好的变革机会。
2004年2月26日成立的中超委员会表面上看是足协做出的让步，但实际上，“中超委”只是足协下设的一个机构，足协依然对联赛拥有生杀大权。“中超委”却不能决策联赛，这在当时引起了俱乐部的强烈反对。郎效农当时表示时机并不成熟，总有一天，俱乐部会有联赛的决定权。
只是谁都说不出真正成熟的时机是在什么时候。
职业联盟绝非救命稻草
现在无疑是个最好的契机。
中超第一年就如此千疮百孔恐怕没有多少人能预料得到。派系、赌球、黑哨就像笼罩在中国足球上方的乌云般令人窒息。在这种情况下，人们寄希望于一场大破大立的革命，以此挽救危机四伏的中国足球。
就像溺水的人会把周边的任何东西，甚至是一根水草都当成生命的希望，职业联盟现在更纯粹的意义相当于一根水草，但能否起到救命的作用恐怕谁心里都没底。
由实德来提出大联盟总是让人感到不安。业内人士担心，作为中超“派系”的代名词，如果有幸“革命”成功，实德是否会成为江湖的又一个大佬，利用强势继续攫取自己的利益？
在这场“革命”中，国安似乎应该算是领军人物。但革命即意味大破大立，而国安却有不革命的条件。在国安发表的声明中，人们发现其不革命的条件却是免除联赛扣分和严惩主裁判。换句话而言，只要足协满足这些要求，国安并不做其他奢求，这不由让我们对国安革命的彻底性产生怀疑。
由此可见，谋求个人利益的最大化在中国足球内部已经无须粉饰。缺乏整体战略意识和远见是中超各职业俱乐部不职业的地方，从个人利益出发也必然导致俱乐部同足球管理部门间的分歧，甚至走向另一种混乱。
“中国足球需要民主，但同时也需要一个独裁者的出现。”中央电视台体育中心主任马国力表示。他认为，作为市场，尤其是体育市场，需要延续性，没有独裁者出现，一个联赛不可能稳定发展。因此要走向市场，应由官方建立一种民主的市场机制，建立一个民主团队。
这个独裁者应该来自何方？
据了解，国家体育总局有关领导在国安退出事件发生后曾表示，中国足球应该恢复举国体制，奥运会上中国优势项目的辉煌被其作为观点的佐证。可以想见，作为计划时代的独裁者，中国的足球管理部门是称职的，但作为民主机制的独裁者，其是否合格总让人持怀疑态度。
也许我们可以从英超那边找到一些良方。
在英超，由于各俱乐部在职业联盟中都拥有同样的权利，这就保证了职业联盟做出的决定符合大多数俱乐部的利益。另一方面，职业联盟对联赛及各俱乐部有监督职能，必要时甚至可以同司法部门相配合。
同英超相比，我们的俱乐部一向以追求短期利益为目的，在缺少基本的诚意和信念的情况下，要规范各俱乐部的行为，一个独裁者还远远不够，也许司法介入才是解决之道。
今天的中国足球走到接近崩溃的边缘固然与足协的领导不力有关，但是更深的层次应该是观念导向的错误。中国足球发展至今已经失去作为一项运动其娱乐的纯粹性。
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英超轨迹与利益格局
创立于1888年的英格兰足球联赛在上世纪90年代遭遇了发展的瓶颈。由于各俱乐部球队被全面禁止参加欧洲级别的赛事，英格兰足球深受其害，水平随之下降；另一方面，由于各俱乐部和足总之间对商业利益分配上的不满，英格兰足球联赛暗潮涌动。后来，以利物浦、曼联、阿森纳、热刺和埃弗顿“五大豪门”连同阿斯顿维拉和利兹联等传统强队终于揭竿而起，这直接催生了英超联赛。
作为英超创立的基础，《英超联赛创立协议》毫无疑问在足球史上具有里程碑意义。在由各相关俱乐部共同签订的该协议中，最大的成果就是英超联盟的产生。联盟属于有限公司，由英超各俱乐部的主席或者其代理人组成，联盟中的决策机构是执行委员会，每个赛季由俱乐部的代表进行选举产生。执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利，表决时每支俱乐部都有一票，要通过任何决议都需要三分之二的多数票。
职业联盟诞生之后，最大的变革就是把联赛的产权、财务监督权，包括商业开发和赞助谈判在内的经营权从足总手里硬生生地拽了过来，使联赛脱离本不擅长市场运作的足总的制约。变革的好处立竿见影，英超联盟以3.4亿英磅的天价，向天空电视台售出了联赛5年的电视转播权，这在后来被证明是英超联赛运作成功的重要保证。
如此一来，英格兰足总的权利只剩下各级国家级球队的管理和对于赛事的监督。当然，作为一个管理机构，英足总还能从联赛的经营中得到分成以保证机构的正常运行。正如英超联盟主席理查德斯对于英超联赛的描述——“我们为全世界的球迷提供了一个联赛的良好发展模式”，英超联赛由此成为足球联赛的模板，也使英超逐步发展成为世界上最有商业吸引力的联赛。
作为世界上经营最成功的足球联赛，英超联赛很大一部分得益于巨额的电视转播费用。2003年夏天英超联盟同天空电视台签订了从2004年到2007年三个赛季10.24亿英镑的合同。对于大多数英超球队来说，每年1500万-2000万英磅的转播费用收入能占到其总收入的一半左右。曼联在广告收入和其他产品开发方面无疑是最为成功的俱乐部，在其财务报表上，电视转播费也占据总收入的30%左右。
除了电视转播费用，英超球队的另一重要财源为门票收入，这几乎达到了各俱乐部的收入的30%。
拥有14年亚洲、英国、美国全球品牌和体育市场品牌经验的Tor Petersen，也是前锐(上海)商务咨询公司的董事长钟平滔(中文名)向记者介绍说，在英国，足球在社区中扮演着重要的角色，是人们生活中的一部分。英国球队为球迷的周全设想和球迷极高的忠诚度也使得各个球队不管在什么情况下都不愁其市场需求。
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