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2004年度的中国名牌评选已经尘埃落定。白山黑水、物产丰富的东三省辽、吉、黑如何面对“名牌东南飞”这一尴尬局面，奋起直追。带着这一问题，记者近日奔赴东北采访、探究，以期找到答案。既做大又做强
“吉林的知名企业还不多，我们要积极整合产业，使吉林的企业做大做强。”吉林省质量技术监督局局长王培知在接受采访时说。
这位在基层工作了几十年的女局长谈起吉林的名牌创建工作，满怀信心，“吉林提出要建成生态大省，目前我们正在着手从整顿大米、整顿矿泉水、整顿葡萄酒方面切入。”
梅河大米是吉林的优质大米，然而在今年的评选中却遗憾地落选，王培知在惋惜之余有她的看法：“大米，今年辽宁和吉林都没有评上。黑龙江的龙江评上了3个，他们就是米业做得比较大。梅河大米历史比较久，可‘梅河牌’大米年产只有15万吨。梅河地区去年大米年产量是65万吨。有些企业为了省事，都用麻袋装了卖到上海去，人家重新包装贴牌出售，附加值都让别人拿走了。
在残酷的市场竞争中，做大是企业的追求，做强才可以立于不败之地。东北地区惟一一家蝉联“中国名牌”称号的红梅集团就充分证明了这一点。“山东和江苏的民营企业成长的很快，市场竞争激烈，对我们是很大的压力。”红梅集团市场与营销总监张世根告诉记者。
在这种情况下，集团自筹资金1000万元，完成了200立方米发酵罐的改造，并新增加了两个300立方米发酵罐，同时对其他工艺程序也进行了改造。这些举措不仅扩大了味精的产量，也使得改造后的工艺处于国内行业领先水平。变则通通则久
“目前正是通化葡萄酒厂历史性变革的时候。”通化葡萄酒厂新任经理王晓铭充满自信地说。
9月初，新华联集团刚刚收购了通化葡萄酒厂29．07％（约4700万股）的股份，从东宝集团手中接管了这个东北地区最大的葡萄酒生产企业。
王晓鸣为我们清晰地勾画出了通化葡萄酒的复兴之路：“要对我们的品牌重新规划，对产品结构进行战略性调整。我们打算用‘天池’这个品牌来生产低档酒，而‘通化’这个金字招牌我们要用它来做中高档酒的商标。”
如果说通化葡萄酒厂是借助外力实现了历史性的转变，而部分东北的老企业，产品结构的自我调整则是他们优先的选择。这点，哈飞汽车销售总公司副总经理张抗洪深有感触：“哈飞是从面包车起家的，现在我们想涉足轿车领域，但是要改变人们印象中哈飞只能生产中低档面包车的传统观念太难了。”难虽然难，但是哈飞轿车系列仍在异常残酷的家用轿车市场站稳了脚跟，哈飞路宝和哈飞赛马取得了不错的销售业绩。走出去请进来
在沈阳，记者收到了一份特殊的礼物：一本印刷精美的《走进沈阳名牌》画册和一张《瞩目“沈阳制造”》的光盘。这是沈阳市质量技术监督局于2003年制作成的。
2003年，在市委、市政府的支持下，沈阳5家媒体开展了沈阳名牌“神州行”活动，走访河南、湖北,湖南、四川和陕西5省8市，采访了沈阳几大支柱产业和重点名牌在三峡工程、黄河小浪底等国家重点工程的信誉和使用状况。
“通过采访，扩大了沈阳名牌产品的影响，振奋了沈阳工业精神，也促进了名牌产品企业改进产品质量和服务质量。”沈阳市质量技术监督局副局长郑伟认为。
走出去，才能看到差距，请进来，可以取长补短。“前一段时间，山东省政府组织了一个山东名牌万里行活动，到我们这里来推介和联系，人家40个中国名牌，浩浩荡荡的一支队伍到我们这里来，使我们对自己的不足认识更直观，触动很大，奋起直追的紧迫感也更强烈了。”吉林省质量技术监督局局长王培知说。
作者：本报记者 罗 兵
（来源：本站原创）
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