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从源头抓质量是质检系统的主要职责，而要履行好这一职责，完成好这一使命，关键是要抓基层，根本是要抓县级局，核心是要抓落实。也就是说，只有在抓县级局上做文章，只有在抓落实上下功夫，才能真正抓好源头、抓实源头。那么，抓基层究竟抓什么、怎么抓?芽我想，应着力抓好以下几个方面：
———抓观念转变。各基层单位必须把思想认识高度统一到“两抓两提高”上来，特
别是要认真组织开展“两抓两提高”大讨论，重点进行“四查”，即从文件中查职能到位，从源头上查差距问题，从问题中查主观原因，从差距中查思想认识，切实使全体干部职工的思想认识发生大的转变，牢固树立起从源头抓质量，服务当地经济是质监工作第一要务和首要之责的观念。
———抓责任追究。要层层实行源头监管定责问责制，根据国家质检总局的“八严格”、“七禁止”责任规定，制定追究源头监管责任的实施意见，对落实源头监管“八严格”、“七禁止”责任不到位的，对存在不作为和乱作为的，要严肃追究有关单位领导和直接责任人的责任，切实做到有权必有责，用权必监督，违规必追究。
———抓制度创新。建立和实行督查制度、源头监管重大事项报告制度、抓源头工作协调制度、源头监管联席会议制度等。努力使源头监管及各项工作制度化、科学化、规范化。
———抓队伍建设。一是加强领导干部队伍建设，在选拔、使用和奖惩干部上都要以工作实绩为标准和依据，一切按工作实绩选拔干部、重用干部、考核干部，真正形成各级领导干部比能力、比水平、比素质、比贡献的竞争氛围。二是加强执法监管和技术检测两支业务队伍的建设，大抓特抓培训教育，大力开展各种业务知识竞赛和技术比武活动，特别是要定期举行各种过关考试，有效促进人员素质的提高，真正建设好专业型的执法监管队伍和技术检测队伍。
———抓基础设施。一定意义上讲，要落实好“两抓两提高”，就要有良好的办公条件特别是要有先进的技术检测装备作保障。要本着“集中智力谋好事、集中人力攻难事、集中财力办大事”原则，按照“各单位积极争取、市局统一协调、全系统全力支持”的思路，下大力气改善全系统特别是县级局的办公和技术检测条件，做到一个阶段一个重点，一个阶段一个突破，力争全系统的基础设施大改善、一年一个大变样，服务能力大增强、各项工作大跨越、社会地位大提升。
———抓亮点打造。各县级局要根据当地实际，紧紧抓住老百姓反映强烈的热点、焦点问题，抓住当地经济发展中的重点问题，找准源头监管的切入点，努力打造源头监管的新亮点，比如吕梁南北五县工业基础较差，可在农业标准化和加强技术基础工作上打造亮点，中部四县和平川四县工业基础较好，可在扶优扶强和提档升级上打造亮点。总之，一个县要有一个新亮点，一个县要有一个新突破，使源头监管工作出典型、出经验、出特色。要通过基层工作的扎实开展，不断提高依法行政水平，进而促进源头抓质量工作和整体质量工作的快速发展。（作者为山西吕梁质量技监局局长）
作者：李瑞峰
（来源：本站原创）
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