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美籍华人蒋先生最近在大陆购置了新居，新居有4个卫生间，但装修不久，卫生洁具用品频出故障，厂家售后服务又跟不上，给他造成了很大的麻烦，其中一个按摩浴缸，由于找不到厂家只好自己请师傅维修，最后不得已只得把整个浴缸都撬起来。在现实生活中，蒋先生的尴尬，许多人在装修中都遇到过。据中国卫生陶瓷协会会长丁卫东介绍，2003年国家质检总局对卫生陶瓷产品曾进行过监督抽查，合格率仅有51．4％，这个水平远远低于全国工业产品70％以上的合格率。这为行业敲响了警钟，说明企业需要踏踏实实在质量上多下功夫。
尽管合格率不高，业界却是一片繁荣的景象，2003年卫生陶瓷产量和出口量分别达到8000万件和1800万件，产值超过2000亿，据预测2004年卫生陶瓷产量将直逼1亿件。
据业内人士介绍，虽然我国建筑卫生陶瓷产业有着一个庞大的生产体系，但由于缺乏品牌效应，行业企业之间仍处于同质化的竞争状态，由于产能的日益过剩和供需不平衡的矛盾日益突出，价格竞争便成为市场竞争的法宝，无论国内市场还是国际贸易，价格战作为几乎唯一的法宝演变成一场持久战。
与此同时，高端高质量产品却仍然掌握在一些国际一线品牌企业手中。并且这些企业在努力坚守高端市场的同时，又切入中档产品市场。如ＴＯＴＯ、美标、乐家、科勒、伊奈等国际大鳄，不仅把产品运到国内市场销售，还在内地投资建厂，实现生产销售的本土化，以降低国内产品低生产成本对其造成的威胁。
再看国内唐山惠达、重庆四维、鹰牌、ＣＴＯ、东鹏等品牌开始崛起。在中档产品市场份额日益增长，并开始冲击一向是国外品牌产品占据的高端市场。随着品牌营销在中国建筑卫生陶瓷行业的不断深入与发展，品牌影响力已经逐渐成为评估卫生陶瓷企业竞争力的一个综合性指标，在品牌竞争时代，拥有好的产品只是获取市场的一个基础，而产品的销售越来越依赖于品牌影响力的提升，企业成功的关键，还在于能否拥有让消费者认同和喜爱的品牌。因此，如何打造一个强势品牌，就成为国内众多卫生陶瓷企业关注的焦点。
从国内卫浴市场分析看，高档洁具市场份额约占10％。低档产品市场占有率约50％～60％，但随着人们生活水平的提高，中档产品市场日趋激烈，市场竞争规范有序，品牌消费日趋深入人心，未来的洁具市场低档产品将会呈萎缩趋势，中档产品份额日趋扩大。所以，国内品牌企业应采取从大到强、内外开花的策略，在国内市场积极争夺国外品牌占据的中高端市场份额，同时积极扩大出口，以增强生存能力。
作者：本报记者 牛 虹
（来源：本站原创）
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