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可以说，名牌产品的多寡成败不仅折射了地域的经济水平，而且还折射了地方经济发展的思路。
如何帮助企业争创名牌，实现名牌战略协调发展？广州的做法是“加减乘除”一起用
。“加”就是加大对企业的扶持力度。实施名牌战略联席会议，各成员单位发挥各自的优势，把各项专项资金等资源向争创名牌企业倾斜。一是充分利用资本市场，优先支持符合条件的名牌产品企业，通过联合重组、合资合作、股票上市、股权置换等多种渠道募集资金，用于名牌产品企业结构调整和技术改造。二是通过技术改造项目贴息贷款、技术创新专项资金及金融融资信用担保等方式，择优和有重点地支持名牌产品发展的实施项目。三是通过支持重点名牌产品企业上市，采取兼并、联合、重组等多种形式，促进企业形成实施名牌战略的内在动力和激励机制。四是建立有效的创名牌激励机制，把创名牌与企业的业绩、年薪、期权、期股挂钩，让法人自觉自愿抓好名牌战略工作。
“减”就是对一般性违规企业先引导教育和整改，把质量技监工作由“事后查处”变为“事前帮扶”，提高了质量技监工作的有效性。
“乘”就是发挥质量技监部门技术手段的乘数效应，完善企业的质量、计量、标准化、特种设备管理体系。通过“四个完善”，发现企业存在的问题，把重点放在建立和完善管理体系上，起到“整顿一批企业，提升一个行业”的作用。
“除”就是革除旧的观念，从就监督而监督的旧思维和旧做法中解脱出来，让监督与服务牵起手来，把服务社会、经济、企业、消费者、纳税人的工作深入到区、镇和企业，变动态监督为主动服务。
在这个思路指导下，广州市质量技术监督局围绕企业上档次、上规模、上水平，走出了一条“以促进广州经济发展为中心”的争创“中国名牌”之路。
作者：佚名
（来源：本站原创）
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