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作者：江夏
在雅典奥运摘金夺银高潮迭起之际，一条令人沮丧的消息使这一全球盛会蒙上阴影———希腊财政部副部长祖卡斯近日披露：雅典奥运预算将出现18亿欧元的缺口，达到希腊GDP的3.2%。有专家更预测，雅典奥运共87亿美元的额外花销，会让1000多万人口的希腊背上沉重的财务负担，不仅短期内举办奥运的成本难以收回，而且它所造成的恶果还将影响希腊
数十年。
在1984年洛杉矶奥运会之前，举办奥运会都是“赔本赚吆喝”的亏本买卖。但就是从这届起，美国商业奇才尤伯罗斯创造性地把奥运与商业运作紧密结合起来，使当年奥运成为第一次赚钱的奥运。一份权威报告显示，洛杉矶奥运会盈余2.2亿美元，并给它所在的南加州带来32.9亿美元收益；以后1988年汉城奥运，1992年巴塞罗那奥运，1996年亚特兰大奥运，2000年悉尼奥运都是赚钱的。打那以后，各国对主办奥运会都是趋之若鹜。“奥运经济”就是赚钱经济，几乎没人怀疑而获得普遍认同。
然而，此次雅典奥运背上沉重的债务给人一个警示：尽管“奥运经济”能够带来城市环境的改善、带动就业、带动产业结构调整等好处，但“奥运经济”运作不好，带来的恶果可能是灾难性的。奥运会主办城市，前期要大量投入用于比赛的场馆和城市基础设施建设，这部分的投资，如果能够靠商业运作收回成本那是最理想的，但很不容易。因此，主办城市要想奥运赚钱得从长远考虑，这里的关键是，新增加的奥运工程是否符合城市未来发展的要求。因为，从近五届奥运会情况看，各国在奥运会后都存在经济增速突然递减的现象。
2008年的北京奥运，总投资需求达1.5万亿元。其中，用于场馆建设和运营220亿元，用于城市基础设施建设和服务能力提高达2800亿元，用于新城市建设和房地产开发7000亿-8000亿元等等。这么大的投资，对投资的回报就决不能等闲视之，哪些该建，哪些不能上，必须考虑周全。温家宝总理去年8月考察北京城市建设时就提出要贯彻勤俭办奥运的方针，指出要充分利用现有设施，统筹考虑社会效益和经济效益，这些指示都是有前瞻性和针对性的。我们都不想看到“奥运成功，债务沉重”的结局，雅典奥运就是个前车之鉴。
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