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说起国产品牌，上了些年纪的消费者都能如数珍宝列出一大串名单：永久牌自行车、长城风雨衣、红灯牌收音机、珠江牌照相机……如今，这些国产知名品牌已经渐渐脱离人们的视线，有的甚至早已销声匿迹。究其原因，除了在计划经济时代，一些国有企业所拥有的品牌因缺乏竞争机制，没能开发出适销对路的新产品，难以适应日趋激烈的市场竞争，最终被淘汰出局外，另外很大一部分是因为伴随着外资的大举进入，许多国内知名品牌转卖给外商后遭到冻结，从而成为国内品牌消亡的一个重要原因。
其实，类似的事件仍在不断地发生，因为买下一个好的品牌就等于买下一个好的市场，同时，也意味着消灭了一个强劲的竞争对手，这已经成为外资近年来逐渐加快对中国品牌收购的动力所在。从发展趋势来看，各个行业的品牌集中度会越来越高，而在知名品牌已经占据市场主要份额时，要创新品牌就会越来越难，所以创新品牌不如买老品牌就成为一种独特的经营方式。而如何借助外资创品牌则更成为企业跻身于市场竞争之中的利器。
伴随着中国加入世贸组织，外资大规模地进入国内市场，如何借鉴世界著名企业的成功经验，利用外资发展国内品牌，已经成为国内企业面对的一个新的课题。事实上，一些不断做大做强的企业，已开始注重收买国外的知名品牌，譬如，ＴＣＬ公司收购了德国施耐德和法国汤姆逊就是典型的一例。而中法合资天津王朝葡萄酒股份有限公司更是一个成功的范例。这家由中方控股，法国人头马公司提供先进技术和管理工艺的合资企业，生产出的王朝牌系列葡萄酒已经远销美国、英国、加拿大、日本、法国和澳大利亚等20多个国家和地区，公司已在60多个国家和地区注册了“王朝”品牌。法国人头马公司多次提出高价收购中方股份都被婉言谢绝。
应该说，借助外资创名牌也并非是件轻而易举的事情，因为创名牌是与一个国家的综合国力和整体国民素质的提高、生产技术的改进息息相关的，需要一个循序渐进长期积累的过程。
国内外企业借助外资创名牌的成功经验给国内企业的启迪是，一个品牌能否立足，不仅在于经营者有没有实力抵御“外敌”的进攻，更在于能否以开放的理念来看待品牌的成长，能否借助于全球化的机遇来发展品牌，面对世界经济一体化的浪潮，实施国际化的名牌战略将是惟一正确的抉择。
作者：阿 超／文
（来源：本站原创）
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