市场与品牌不能对立

　　这是一种品牌误区。他们要么把品牌神圣化，好像品牌不是打市场一开始就想要做的，而是等市场做大了才应该考虑，从而片面追求销量；要么把做品牌与打市场对立起来，好像打市场与做品牌分别有不同套路似的。

　　片面追求销量的结果往往导致对品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等的建设视而不见，最终导致品牌的崩溃。例如三株的陨落，就是片面追求销量忽视品牌其他要素的 结果。当年的三株，广告何其凶猛，销售何其庞大，但是，庞大的销售量并没有支撑起不倒的品牌大厦，仅仅因一场官司，外强中干的三株便轰然倒塌，如流星般陨落了。与之形成鲜明对比的是今天的哈药集团，同样凭借铺天盖地的广告倾泻，却赢得了销售额的增长。据称哈药的广告投入每增加一倍，销售额便翻一番。应该注意的是，哈药在公众中的品牌形象如何呢？一个木桶能装多少水，取决于它最短的那块木板。可以肯定地说，哈药如果继续目前的策略，而不尽快加强对其短边的建设———美誉度、忠诚度的提升以及品牌联想的建立，木桶的水也会枯竭。（广东读者俞晓春）

　　作者：佚名

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