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如今，只要说到中国的内衣市场和内衣生产企业，爱帝集团总是令业内人士骄傲并每每提起的：拥有资产4亿元，在中国针织行业综合实力排名第四，产品不断走出国门。用爱帝掌门人胡爱娣的话来说，爱帝之所以能在竞争激烈的中国针织业脱颖而出，走产业化之路，通过合作、联营等方式，输出自身的管理和品牌优势，功不可没。
1996年，在针织业摸打滚爬了好几年的胡爱娣，成立了武汉爱帝集团有限公司。新公
司针对中国针织业作为劳动密集型产业群雄逐鹿以及中国加入ＷＴＯ呼声日益高涨的发展现状，以走“产业化经营”之路为发展目标，着手创建爱帝工业园。2001年1月，建筑面积达4万平方米的爱帝工业园全面竣工投产。工业园全套引进德国、日本一流的织造、染整成衣设备，建成了领先国内的织、印、染、整、缝一条龙生产线。爱帝的生产能力、制造水平由此大幅提升，并开始不断接到来自海内外的订单，而且有的订单要货量大、要货时间又很紧，在这种情况下，如何保证质量、如期履约？爱帝审时度势，确定了通过合作、联营等方式，输出自身管理及品牌优势，即通过整合省内外行业资源为我所用的发展原则。2002年11月，为ＴＣＬ集团手机促销加工的100万套内衣，就是在充分调动省内二级城市宜昌、襄樊、安陆、赤壁的纺织企业及江浙、广东等30多家省外同行的资源，把分散的生产能力聚合起来，而在一个半月后顺利交货的。该订单的完成，使爱帝人真正形成了“产业整合观”，同时也对爱帝集团整合行业资源、驾驭全国市场的能力经受了全面检验，企业的管理能力、人才素质有了很大的提高。
在国内市场尝到了整合社会资源为我所用优势的爱帝，又把借道搭车发展的模式瞄向了国际企业，那就是牵手沃尔玛、家乐福等，通过搭上它们的采购“跑车”，借船出海，进军国际市场。目前，沃尔玛的精品百货主动向爱帝订了5000套精梳棉毛衫，虽然是高档商品，价格比较贵，但是销量仍然很好。沃尔玛还向爱帝订了两万套的印花童装在大卖场进行销售。爱帝进入沃尔玛，不仅直接将国际高标准引入企业，而且还提高了爱帝在国际上的知名度。据介绍，沃尔玛主动邀请爱帝今年9月份再去深圳进行合作洽谈。爱帝计划将莱卡面料的内衣加入沃尔玛的精品百货，同时将棉毛产品投放到大众区。
爱帝下一步发展目标是什么？对此，胡爱娣是这样描述的：“再建一、两个工业园，拉长产业链———把湖北省内整个棉纱加工、包装行业都带动起来。同时，将省内众多二级城市的棉纺织厂成为爱帝采购、加工、制造成衣等方面忠实的联营单位；江浙、广东的许多企业成为爱帝的加工厂家。我们以订单投入，他们出人、出固定资产，未来形成一个‘爱帝联合体’。”
目前，爱帝正筹划在韩国、日本、美国以及欧盟、东南亚一些国家设立办事处。到2005年前，将自营品牌打入世界各地的市场终端，是爱帝集团开拓海外市场的第一个目标。为此，爱地将继续加强与全球500强企业美国沃尔玛、法国家乐福的合作，同时通过与凤凰卫视合作，在香港和全球市场树立爱帝的品牌形象。
作者：杨 文
（来源：本站原创）
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