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国际先驱导报驻东京记者 陈锐 报道
环球嘉年华来到北京之后，这种“打一枪换一个地方”的马戏团式盈利模式让国内遍地开花的主题公园傻了眼，不得不反思怎样才能让“走不动”的主题公园真正吸引游人？日本豪斯登堡在日本迪斯尼等公园惨淡经营的情况下获得成功，无疑能带给中国的主题公园们诸多启示。
近日，本报记者走访了位于日本九州长崎县佐世保市的亚洲最大的休闲度假主题乐园——豪斯登堡。豪斯登堡是一个占地152公顷，集休闲娱乐、旅游观光、饮食居住为一体的综合性海滨度假城市。以“开发建设与环境保护相辅相成”为标准，豪斯登堡公园的每个角落都体现出自然与人类共生存的设计建设理念。
豪斯登堡集团董事会长兼CEO竹内大介在向《国际先驱导报》记者表示，社会的发展和进步使人们的需求越来越趋于个性化，原来模式较为单一的服务内容越来越难以满足市场需求。为此，豪斯登堡将把服务和娱乐内容细化，为不同的游客提供不同的服务内容。例如，利用自己在环境保护方面的优势，豪斯登堡对于日益增多的日本国内外中学生修学旅行团提供实地环保教育，这已经成为它的一大优势与特点。
豪斯登堡从最基本的土壤改良开始着手，开凿了6千米长的人工运河贯穿园区，并在沿岸种植了40万棵树木和30多万多花卉；运河护堤以碎石和泥土建设；街道用以土为原料的砖块铺设，能够方便雨水渗透，促进自然循环；公园里专门建有地下共同管道，将电线、冷暖气管、光缆、上下水道等均埋于地下，这样既不影响景观、维修方便也有利于防御自然灾害；豪斯登堡还将海水引进运河，利用涨潮与退潮之水位差进行自然换水，高效率地保持运河水质。
对于园内的垃圾和污水，豪斯登堡也采取了十分环保的处理手段。污水经过净化处理后用来冲洗厕所和浇灌鲜花树木；园内垃圾经过严格分类后用作各种用途，比如，餐厅里的剩饭经过处理后，被加工成有机肥料，用作园区树木、鲜花的肥料。
竹内大介表示，今后豪斯登堡吸引游客的重点将主要放在中国和韩国。竹内表示7月底，他与佐世保市长将到北京、大连、青岛等地访问，拜会当地的旅游局和旅行社等，希望在日本刚刚扩大开放中国公民来日团体旅游的大好政策下吸引更多的中国游客，他表示有信心争取在2010年吸引中国大陆游客25万人左右。
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