认证使我们志同道合 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月18日 08:31 中国质量报 | |||||||||
200多家获证企业与三峡认证公司交流认证贯标有效性 很久没有这种激动的心情了:只是一个普通的会议,一次平常的采访,然而记者却在不经意间被吸引、被感染。 会议是由四川三峡认证有限公司于6月8日至10日在四川雅安召开的获证组织经验交流
记得两年前,记者曾随国家认监委有关专家在某些地方查处个别认证公司及企业在认证过程中的买证卖证现象。两年来,这些违规现象得到有效的遏制。政府有关部门一方面加大对认证行业的管理力度,另一方面积极帮助引导认证机构规范管理。记者发现,我国有不少认证机构,能严格按照国家的认证政策,自觉地规范自己的行为。从会上企业代表的发言中我们看到,三峡认证公司与认证企业的关系不仅是服务与被服务的关系,更是认证事业上志同道合的伙伴。 中国水利水电第十三工程局的代表赵庆斌说,多年来,三峡认证公司与他们的合作,使企业认识到,抓贯标就是抓企业的基础管理工作。质量管理的出发点是保证人的工作质量,如果一个企业连员工的工作质量都不能保证的话,其经营投标、施工管理、财务管理、物资管理、人力管理等工作是不可能做好的。而ISO9000族标准就是帮助企业练就这种保证的有效工具。 这次会上,赵庆斌代表中国水利水电十三局向三峡认证公司赠送了锦旗,他表示,与三峡公司的合作将持续进行下去。目前,在三峡公司帮助下,该局正在按照ISO9001:2000版标准建立的质量管理体系运行,通过内审、管理评审和外审,及时发现纠正新出现的问题,不断研究解决办法。该局认为,质量工作只有起点,没有终点,只能前进,不能倒退。 新筑路桥机械股份有限公司1998年通过质量管理体系认证,是四川最早通过认证的民营企业之一。作为该公司董事长兼总经理的黄志明说,我们找三峡公司认证,不是随便定的,而是做了许多了解和比较后才选定的。他们的专家不仅懂理论,而且懂实践,他们到车间走一走,就能发现问题,及时给我们指出来,问题便马上得到解决。这就是认证实实在在的效果。黄志明说,我们就是希望他们给我们找问题。每年的审核我都要参加,这是因为每次审核总能发现一些问题,及时地解决这些问题,就能使我们始终保持持续改进。 如今,新筑公司已拥有多个专业产品的制造基地,具有较强的制造能力和完善的质量保证体系。该公司生产的桥梁构件产品具有国内领先的技术水平。黄总对认证工作有独特的见解,他认为:认证绝对不能弄虚作假,质量是产品的第一成本,质量管理是基础工作,要用体系支撑管理,用标准管理质量。我们企业的发展与质量认证是分不开的。我们请三峡公司认证,等于请了一位老师,真是物超所值。 值得一提的是,在这次经验交流会后,新筑公司特地邀请与会代表去该公司参观,给其质量工作提意见和建议。其实与会组织中没有一家与该公司发生业务关系,可见他们的邀请是真诚的。 在采访过程中,记者每每发现,获证组织在交流认证带给他们的收获时,总不忘感谢给他们认证的四川三峡认证有限公司。体系认证是自愿行为,企业可随意选择认证机构。很多企业却不顾千里之遥,跑到四川找三峡公司认证,对此,企业的解释几乎是一样的:三峡认证公司工作作风好,认证质量高,大家有口皆碑。三峡认证公司总经理傅世乾对记者说,认证要当作事业来做,不能当生意去搞。抓质量工作,认证是源头,把体系抓好了,产品质量、工程质量、服务质量等就搞好了。没有体系,源头就保证不了。 作者:本报记者 张海燕 (来源:本站原创) |