业内人士称：老药店运营成本高是重要原因

　　商报讯(记者姜洪桥)在德威治、西单普生等药店以最高达25%的大幅度掀起京城药品价格战之后，医保全新、同仁堂、金象、佳事堂等四大连锁药店却没有跟风降价。业内人士认为，能否降价除了降价意愿外，主要取决于这些药店是否具有成本优势。

　　北京最大的医药连锁企业医保全新目前只在直营店设立了平价专柜。医保全新表示，平价专柜和降价也是两个概念。为了不浪费资源，专柜销售的是将要到期的药品，并且打7折。金象大药房在国庆节略微降价之后也没有进一步的实际动作。佳事堂在四大连锁药店中规模最小，更是一直没有采取实质性的降价措施。

　　据了解，在这场价格比拼中并不只是“德威治”等经营比较灵活的民营药店，也有国有药店参与，西单普生大药房就属于国有企业——北京普生医药公司。为什么位于西单科技广场三层的“普生”就能将药品价格降下来呢？“普生”药店负责人告诉记者，把药品价格降下来，主要是依靠成本降低。为形成药品价格竞争优势，“普生”采取了大幅减少运营人员数量、全方位压缩成本等措施，尤其见效的是彻底根除了药品进货渠道中的顽症：暗箱操作。为杜绝药品行业多年来的销售“回扣”现象发生，“普生”把每次所要预进的药品都拿到公司药品采购小组集体讨论决定是否进货，药品采购人员和财务结算人员也实行了完全分开，这些具体措施的落实为“普生”在充分保证药品质量的基础上实现了药品最低进货成本。另外，在药品的经营管理中，从销售人员的保底工资到整个公司的经营运作，“低标准、高要求、大节俭”成了“普生”最低经营成本运作的“法宝”。

　　业内人士认为，平价药店确实从低价格上给老药店带来了冲击，老药店也正千方百计通过各种方式来降低药品零售价格，但老药店本身运营成本高，而且整个价格机制的调整工程庞大，所以药品价格下调幅度将不可能很大。不过，这一说法显然未能获得大型连锁企业的赞同。一位大型连锁药店的高层管理人员表示，小规模的药店和大型连锁药店并不能进行简单的成本比较，因为小药店可能只需要四五个员工，人工开票就可以运作，而大型连锁药店需要信息化的全套设备和管理系统。然而，消费者可不知道这么多深层次的原因，谁的价格低、谁的服务好，就会选择谁，因此，在售卖的药品没有太大差别的现实下，药店的竞争将会深刻地体现在服务和价格上。