解放日报(记者陈春艳)：加入WTO，使中国再次成为国际商业资本关注的焦点，折扣商店的亮相，便是明证。对国际商业资本来说，抢占中国市场的拿手好戏是导入新业态，连锁商店、购物中心、便利店……在接连不断亮相的新业态背后，我们总能发现国际零售巨头的踪影。专家预测，折扣商店的登陆极有可能在中国大陆引发新一轮的综合性零售革命，而且可能是入世后国际资本进入中国市场的主攻目标。

　　来自零售业较为成熟国家的事实可以说明折扣商店的特殊地位。在近年来美国商业企业排行榜中，前5位中有三家的主要业态是折扣商店。而在长年占据榜首位置的沃尔玛集团，来自折扣商店的收入占据其年销售额的50%。在欧美发达国家的大型零售商中，百货、超市、折扣商店和大型专业商店几乎四分天下，以总零售额为标准，其他业态都难以望其项背。

　　举足轻重的地位从何而来？畅销品牌常年打折是折扣商店的主要法宝。供应商降低进价和零售商降低毛利是目前流行的降价策略，但两种方式的促销都有时间性和突击性的特征，目的是在短时间内带动相关商品的销售。而折扣商店带来的将是一种全新的低价概念。其一，折扣店的商品几乎全部是直接向生产商采购，没有任何中间环节，整个流通成本大大降低。其二，它提供的商品都是大家熟悉的畅销品牌，每个商品种类一般只有两个品牌，资金流转大大加快，资金占压成本减少。其三，它一般位于较为廉价的地区，在非常简朴的氛围中向顾客提供较少的服务。可以说，在典型的折扣商店，中间环节、地价、店堂装饰、销售人员……任何可能增加成本的因素全线降低，这使它的价格比所有的零售业态都要低，而且维持常年折扣。

　　反思国内零售业的现状，常年低价的冲击更能让我们感到浓浓的火药味。对新兴的超市业态而言，低价是现在得以他们迅猛发展的主要本钱。怎么办？参照国外的经验，折扣商店商品种类覆盖广，但品牌少，消费者去那里的目的主要是为了低价。面对这种冲击，超市抢夺市场的优势将从原先的低价向便民利民转移。我们看到，在食品，特别是生鲜食品上，超市依然有独特的优势。在这个意义上，食品加强型超市将是一个主流方向。

　　传统百货的现状就不那么乐观了。逢年过节，打折之风在百货业愈演愈烈。以刚刚过去的“十一”黄金周为例，申城大小商厦的促销手段几乎都跳不出“打折”，某商场甚至声称“买300送100”。在百货业平均利润不到1%的现实面前，这种突击性打折已使众商家伤痕累累。然而在以常年折扣为特色的折扣商店面前，百货业这种逼近利润极限的“打折”已经没有继续生存的空间。面对即将带来的冲击，百货业出路何在？欧美发达国家的发展历程，领先时尚和细致服务将是百货业克敌制胜的关键。引进一流品牌，提升服务质量，百货业要做的事还有很多。

　　从超市到百货商店，折扣商店的影响是深远的。国内零售企业，应未雨绸缪，思考我国加入WTO后，自己在将启动的零售业新一轮市场细分中的位置。可以预见，在这三大重量级业态之间，有可能形成这样一个鼎立格局：到百货店为了时尚，到超市为了方便，而要想买便宜货，请到折扣商店。

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