金秋八月的郑州，仍然骄阳似火，而比天气更热的却是中信实业银行最新推出的出国金融服务中心和出国留学保函业务。

　　仿佛是一夜间，报纸上的中信银行产品推介专栏、公交车上的现代中信银行形象、立交桥上的大幅户外广告、各主要街道上的宣传条幅，如雨后春笋般地映入人们的视野。以新型、现代、高效、特色为特征的中信银行形象，在绿城形成一道亮丽的风景；以安全、便利 、快捷为特征的出国金融服务中心和出国留学保函业务，在大众心目中掀起一股股热潮。

　　这是中信实业银行郑州分行自三年前入驻中原以来，第一次大规模地推介自己。如同三年前悄然入驻中原一样，中信实业银行在郑州的发展也一直是波澜不惊，甚至没有在同业中荡起一丝涟漪。因为中信银行的存款市场占比一直没有突破尴尬的1%，同业老大哥们根本没有把这个在郑州默默无闻的后来者放在眼里。市场占比过小，知名度过低，以致于大部分中原人对中信银行一直是“不知有汉，无论魏晋”。总行的领导们对郑州分行的现状也一直是愁眉不展。

　　即将跨入新千年时，中信总行的决策者终于拿起市场经济的手术刀对中信银行郑州分行实施了大手术——对领导班子进行了全面改组。

　　有着22年银行工作经验的陈文德和年富力强的新班子临危受命后，并没有急于烧“三把火”，而是用一个月的时间进行了多层次、多角度的调研，而后以大刀阔斧的改革举措，给一潭死水的中信银行郑州分行带来强烈震撼。以完不成目标出局制和超限淘汰制为标志的人事制度改革、以收入与业绩共进退为标志的分配制度改革和以经营单位单独核算为标志的核算体制改革等几项重大举措的陆续出台，在全行员工中引起强烈震动，每个人的心灵都经受了一次改革浪潮的猛烈冲击。

　　新机制的建立不仅仅是对过去几年的补课，更是一场深刻的革命，员工的思想观念、经营理念在改革的阵痛中都发生了根本性的转变。推诿扯皮、敷衍塞责的官僚习气一扫而空。在新机制的推动下，人人都有了一种危机感，有了一种奋发向上的动力，有了一种立大志、干大事、创大业的激情，全行上下呈现出了一种生机勃发的新气象，各项业务突飞猛进。

　　新班子成立仅九个月，该行的各项业务已呈现千帆竞发的势头。截止9月5日，合并人民币存款已突破25亿元大关，较年初新增15亿元，增幅达149%；其中一般性存款达22亿元，比年初增加14亿元，增幅达170%；新发放贷款22.1亿元，较年初新增11.5亿元；新增贷款不良率为0；实现利润582万元，比去年全年利润增加476万元，增幅达450%。全行业务的迅速启动，并以出人意料的速度迅猛发展，令同业吃惊不小，令本系统的同仁刮目相看，更使总行的决策者欣喜不已，全行员工也信心大增，士气空前高涨。

　　中信银行的迅速崛起和锐不可挡的发展势头，在当地引起了强烈关注，也在社会上引发了一股中信银行热，“中信理财宝”、“再次赴美代传递、代收费业务”、“出国金融服务中心暨出国留学保函业务”成为备受社会大众欢迎的新型金融产品，咨询电话异常火爆，业务量迅猛上升。

　　中原刮起了强劲的中信风！(周晓凌)

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