地中海俱乐部官网上展示的其在黑龙江亚布力的度假村。

　　●本报驻法德西意记者 姚蒙 青木 王方 韩秉宸 ●本报记者 曲翔宇 杨婧

　　“地中海俱乐部变成了中国海俱乐部”，当中国复星国际集团以高出最初报价45%的价格，击退意大利投资者，即将收购世界顶级旅游度假品牌——地中海俱乐部时，法国极右人士发出了这样的感叹。虽然之前中国人已经收购了法国70个酒庄和图卢兹机场，但被视作“传播法国人生活艺术大使”的地中海俱乐部被中国收购，让一些充满民族自豪感的法国人感到格外受挫。复旦大学教授宋国友对《环球时报》说，近年来，中国企业海外收购已初步形成一种“新常态”：资金来源多元化，收购手段多样化，投资对象高端化，标的金额高额化，“复星收购地中海俱乐部就是一个典型的例子”。

　　“地中海”变“中国海”

　　“一场旨在控制法国旅游业集团的无休无止的股市战役终于在20个月后结束了”，《费加罗报》4日称，复星集团从一开始就采取了被称作“中国酷刑”的加价竞争方式，最后推出每股24.6欧元的建议价，使地中海俱乐部总价值达到9.39亿欧元，这比2013年6月初次报价高出了45%。对于意大利人来说，这价格实在太贵了，终于在1月2日宣布放弃。这对地中海俱乐部也有很大压力：为了让中国投资者盈利，就要提高业务档次及大力开拓中国市场。

　　地中海俱乐部是国际著名旅游业集团，创始于1950年。俱乐部以高档度假村形式，开拓特色旅游路线，受到旅游界追捧。发展到今天，该集团在全球拥有120万名固定客户，80个度假村。年营业额超过14亿欧元。在中国，地中海俱乐部拥有3家度假村，分别位于黑龙江亚布力、广西桂林和广东东澳岛。

　　法新社报道称，2日晚地中海俱乐部领导层得知意大利竞争者退出后表示“高兴与放松”，实际上他们一直希望中国人接手。但与此同时，法国极右派政党国民阵线却强烈反对中国人接手。法国《论坛报》4日评论称：“一场金融战变成了政治战”：国民阵线副主席费力伯指责政府让中国人来控制这个“传播我们生活艺术的大使企业”，称失去这家企业是“