美股评论：黑莓从天堂到地狱
导读：据报道，黑莓即将私有化，而MarketWatch专栏作家普莱蒂(Therese Poletti)撰文对这家曾经辉煌的公司所犯下的三大错误进行了分析，试图揭示他们陨落的原因。
以下即普莱蒂的评论文章全文：
真是从天堂到地狱。
不过好在，黑莓[微博]这次看上去是终于遇到救星了，如果泄漏出来的一切细节属实的话，该公司将在11月的某一时刻，在一笔由最大的股东Fairfax Financial主导的交易中，以每股9美元，合计47亿美元的价格私有化。
尽管由于上周令人震惊的盈利预警而遭受重击之后，黑莓(BBRY)股价终于得到了难得的推动，但是想起该公司当年智能手机先锋的身份，想想他们曾备受推崇的安全网络和高品质设备，还是让人不能不唏嘘不已。此外，这笔私有化交易的规模还不到公司三年前市值的四分之一。
黑莓或许不会彻底死去，但是他们命运的剧烈反转或许还是会成为不少商学院的难得案例。该公司的名字很可能会被写在柯达、迪吉多等陨落的科技之星的后面——这些公司都曾经不可一世，但最终还是由于骄傲自大、抗拒转变、尾大不掉等不得不将领导权拱手交给更灵活的竞争对手。
将来的案例研究当中，专家们可能会对黑莓的陨落说些什么呢？或许是以下这些？
1) 该公司太不愿意直面苹果(AAPL)的iPhone和谷歌[微博](GOOG)的安卓平台的威胁。如果你已经忘记了前联席首席执行官贝尔斯利(Jim Balsillie)在分析师电话会议上常常是不着调的东扯西扯，那不妨找出记录去好好看看。
比如，2008年6月，在iPhone推出一年之后，被问及公司是否担心和苹果手机产品重叠竞争的问题时，贝尔斯利最初的回答是，这样的问题和他们公司思考问题的方法无关。
他接下来又补充道：“因为一旦你决定成为黑莓用户，你很可能就会将这一身份保持一生，既然我们已经拥有了非常可观的绝对利润，又何必丢了西瓜去捡芝麻？”
2) 他们双首席执行官的架构使用了太长的时间，而这两位都是公司最大的股东。当贝尔斯利和另外一位首席执行官拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)最终于2012年1月做出辞职决定，他们的继任人选又是来自公司内部的首席运营官海因斯(Thorsten Heins)，后者坚持了继续推出全新操作系统黑莓10的策略。对此，Needham & Co。分析师沃尔夫(Charlie Wolf)评价说，公司当时的变化“看上去与其说是实质性的，还不如说只是装点门面”。
显然，当时公司是需要一个来自外部的人，需要一场重大的变革，就像当年IBM[微博](IBM)引入第一位外部首席执行官郭士纳(Lou Gerstner)那样。IBM当初的决定使得企业文化发生了重大变化，放下了因为多年统治业界而产生出来的骄傲自大，自鸣得意的身段。
还有一个重要数据可以告诉人们，这种自以为是在黑莓是如何继续顽固存在着的：哪怕公司已经发生了这么多状况，7月间，他们还是为企业飞机编队增加了一部新飞机——当然，所有那些飞机现在都已经全部卖掉了。
3) 尽管他们完全可以采用现在已经占据统治地位的安卓操作系统，但公司还是顽固地坚持自己专有的技术。
哪怕是诺基亚[微博](NOK)，他们至少还曾经试水过安卓，后来考虑转向了Windows Phone[微博]，观察家们相信，正是他们的这一选择坚定了微软[微博](MSFT)后来收购诺基亚手持设备部门的决心。
黑莓总是那么固执，一定要坚持开发自己的下一代操作系统黑莓10，却全然不顾来自更廉价的安卓设备日益强大的竞争压力，回头看去，他们恐怕是在关键的路口选错了方向。
不过，黑莓的最大投资者似乎是对公司的未来感到乐观的。主导收购交易的Fairfax董事长、首席执行官瓦特萨(Prem Watsa)称，私有化将“为黑莓、消费者、运营商和员工开启一个令人振奋的私有化新篇章”。瓦特萨还说，黑莓可以为股东提供当即价值，而同时作为私有化公司，能够更好地执行长期战略。
或许他是对的。毋庸赘言，在公司私有化，专注于一些提供给企业客户和所谓“专业消费者”的设备之后，外间很难确定他们的最终结果会是怎样。不过无论如何，商学院的教授们，以及希望避开这家曾经伟大的公司所犯下的错误的企业家们，都会在很长时间内反复研究黑莓的故事。(子衿)