继去年3月美国海尔(600690)工业园建成投产之后，海尔(600690)巴基斯坦工业园4月10日又举行了奠基仪式。

　　4月10日，海尔集团在巴基斯坦国的旁遮普省拉合尔市举行了隆重的“巴基斯坦海尔工业园奠基仪式”。据了解，海尔集团是第一家在巴基斯坦投资建家电生产厂的外国公司；同时，这也是海尔集团继在美国建立工业园之后，在海外所建的第二个工业园。巴基斯坦政府 方面对海尔集团的到来表示热烈的欢迎。4月11日上午，巴基斯坦总统塔拉尔在总统府亲切会见了专程前来出席巴基斯坦海尔工业园奠基仪式的海尔首席执行官张瑞敏一行。总统先生表示，非常欢迎海尔到巴基斯坦投资，中巴两国一直友好相处，巴政府会为海尔在当地的企业发展提供便利的条件。

　　位于拉合尔市的巴基斯坦海尔工业园占地15万平方米，是海尔集团与巴基斯坦实力较强的R集团共同投资兴建的。一期工程将建成年生产能力共100万台的电冰箱、洗衣机、空调器生产线，建成后将成为该国规模最大、产品品种最多和技术水平最高的家电生产基地。工业园主体工程预计今年9月份建成。记者了解到，有1.7亿人口的巴基斯坦目前对于家用电器的消费正处于上升时期，而该国市场上目前出售的家电产品主要来自于进口。在此之前，海尔产品已进入巴基斯坦市场，由于质量可靠、设计上符合当地消费者的习惯，因此深受欢迎，销量每年以80%的速度增长。为此，海尔集团按照自己“先有市场，再建工厂”的拓展国际市场战略以及“本土化经营”思路，决定在巴基斯坦建立海尔家电生产基地。

　　奠基仪式上，海尔CEO张瑞敏接受了新华社驻伊斯兰堡记者及当地各大媒体的采访。

　　有记者问：“海尔为什么选择到巴基斯坦这样一个经济相对比较落后的国家来建工厂呢？”张瑞敏答道：“市场竞争是一个全球化的过程，进入发达国家有市场竞争，进入发展中国家也仍然有市场竞争。真正的世界名牌所进入的市场，应该是不分先进与落后的，就如同在世界上不富裕的国家也可以看到可口可乐一样。”

　　有记者问：“海尔在美国建厂获得成功，但在巴基斯坦这样的国家能够迅速发展起来吗？”张瑞敏说：“美国海尔获得成功是海尔实施本土化战略的成功，同样，在发展中国家也要本土化，也许表现形式不一样，设计出的产品不一样，但本质是完全一样的。海尔进入巴基斯坦等经济暂时落后的国家，可以发挥三个优势：第一是我们有69大门类、10800个规格品种的家电产品，可以全面提供当地所需的产品品种；二是产品高中低档都有，可满足不同层次的消费者；三是本土化设计，可以按当地的消费习惯设计完全符合当地人生活习惯的产品。东南亚是一个潜力巨大的家电消费市场，只要真正能够做到从设计、生产到销售三位一体的本土化，是会有一个广阔的发展前景的。”

　　据了解，巴基斯坦各级政府对海尔在当地建厂的反应十分热烈，各大报纸均做了报道。张瑞敏首席执行官在巴基斯坦期间，该国的“外商投资委员会”政府有关部长及旁遮普省省长和不少社会名流，先后与张瑞敏会面，希望海尔在该国的项目有更快、更大的发展，为当地提供更多的就业机会。张瑞敏一行还拜见了中国驻巴基斯坦大使陆树林，向陆大使通报了海尔在巴建厂的情况。

　　据悉，巴基斯坦海尔工业园建成投产后，产品除满足巴国需求外，还将辐射南亚市场。

　　另悉，4月12日，海尔首席执行官张瑞敏一行乘商务机从巴基斯坦首府伊斯兰堡飞往孟加拉国的首都达卡，出席在那里举行的“孟加拉海尔工厂开工仪式”。孟加拉海尔工厂也是海尔集团与当地一家公司合资兴建的家电生产企业，现已建成并开始生产海尔空调。据了解，前几年在孟加拉国家电市场上，美国产品占绝对优势，而近一年内销量却持续大幅下降，其中一个重要的原因在于，当潜在的市场变为现实的购买力之后，家电制造厂商却不能够提供当地消费者所能够接受的价格和产品品种。海尔CEO张瑞敏在接受孟加拉国媒体采访时，重申了海尔的本土化发展战略，并指出，海尔产品进入巴基斯坦和孟加拉等国家的战术仍是“东方亮了再亮西方”，即“首先选择一个最适合当地消费习惯的产品为切入点，把它做好，然后在此基础上以本土化设计将其它海尔产品源源不断地引入当地市场”。

　　据记者了解，目前，海尔在海外已有2个工业园，10个工厂，8 个设计中心，38000个营销网点。在国内家电市场一片价格竞争之时，海尔集团正按照自己“先难后易”拓展国际市场的战略和“本土化经营”思路，全面搭建海尔的国际化企业框架。 海尔的经营战略，在不久的将来中国加入WTO之后，就会显示出其不同于其他国内家电企业的强大的竞争力。

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