在半个多月来舆论强烈抨击彩电价格同盟并断言其很快就会破产的背景下，6月22日，深圳结盟的9大彩电企业的老总们又在南京举行了第二次峰会，一致表示有信心扭转目前彩电市场价格低迷和无序竞争的状况，并坚持要把第一次峰会制定的限价目标贯彻下去。

　　然而，尽管与会的企业老总对限价“感觉很好”，但至少到目前，市场并末买他们的帐。因为一则当前彩电市场产销严重失衡，城市市场已基本饱和；二则参与中国彩电市场竞争的中外企业达80多家，而彩电企业另一“龙头老大”长虹并末“加盟”。如此一来，彩电市场就绝不是9家企业同盟能左右得了的。

　　事实上，目前的彩电价格是近年来市场依据供求关系逐步形成的，亦可认为是彩电企业之间相互竞争的结果。而据一项较权威的市场调查，在中国城市市场，消费者对当前主流机型29英寸彩电的价格承受能力，68.3%的人认为1000—2000元之间的价格可以承受，22.6%的人认为2000—3000元之间的价格可以承受。

　　而价格同盟规定的29英寸彩电价格则在2200—2600元之间，明显高出大多数消费者的价格预期。这表明，低价竞争将是相当长时间内彩电市场的主旋律。

　　不幸的是，9家著名彩电企业没有改变市场格局，却改变了其市场形象。早在18世纪初，著名经济学家亚当·斯密就指出：“同业中的人即使为了娱乐和消谴也很少聚在一起，但他们的对话通常不是导致对付公众的阴谋，便是抬高价格的计划。”经济学家送给此种行为一个恰当的称呼：勾结。而事实也一再证明，这种非寡头垄断同盟缺乏有效的约束机制，具有相当的不确定性。尤其是作为同盟的天敌，“囚徒困境”原理绝不会轻易失效，所以同盟从一开始就注定要以失败告终。

　　但是，我们现在需要从另一个角度看问题。

　　此次9家彩电企业结盟的起因是低价竞争严重损害企业利益，一位企业老总说得直白：“现在卖电视也就是赚点大饼油条的利”。仔细体味，这句话是浸满辛酸的。在第二次彩电峰会上，TCL副总直言：彩电峰会是寻求企业生存、发展的问题。

　　确实，彩电企业的确需要考虑生存问题。

　　中国的彩电产业是靠引进组装线发展起来的，虽然目前已成为世界上最大的彩电生产国，但其核心技术显像管、大型集成电路至今还是靠引进日本等先进国家的技术，新产品开发也一直跟着国外亦步亦趋，不少企业很大程度上只能算是资金劳动密集型的组装厂，经不起大的震荡。由此，彩电企业“进”不能与国际先进水平相抗衡，“退”无法面对破产倒闭，只能像现在这样苦苦支撑。

　　另一方面，在彩电这个具有规模经济特征的行业中，放在全球市场的大背景下看，我们的企业规模仍然偏小，在生产、市场开拓和产品开发等方面都无法充分利用规模经济的优势。

　　而上述问题的背景是，中国加入WTO的进程已经有了一张具体时间表。有分析认为，在世界分工的五大产业链(信息、金融、精密仪器、高附加值、低附加值)中，中国和家电业都属于最末一等，世界家电工业在中国加入WTO以后必将掀起新一轮向中国转移的浪潮。今后3-5年内，产品单一，没有规模的企业将被淘汰出局，只有基础扎实、产品多元、具有相当规模的企业才有望在新一轮的竞争中站稳脚跟。

　　彩电业是中国市场化程度最高、最成熟也最具实力的行业，中国的许多名牌企业集中在这里，称得上著名品牌的就有十几个。如今，9大彩电企业老总在打价格战打得头破血流之后坐在了一起，我们与其把它看作是价格串谋，不如视之为市场的力量正准备对这一行业进行整合。

　　所以，第二次彩电峰会，我们看到了一些颇具新意的东西。而在此前不久，国内制冷业最大企业科龙集团与洗衣机业最大企业小天鹅集团宣布正式结成战略联盟。

　　经济学家陈淮在评价科龙与小天鹅结盟时认为：知识经济下的竞争特征就是联合，在充分的市场竞争中，联合可实现供给和需求资源的自由对接、重新配置，打破原有的生产空间、市场区域和语言障碍。

　　事实上，市场经济就是要通过市场的公平竞争，实现强强联合，优胜劣汰，达到资源的优化配置。这种优化配置的过程，就是具有技术创新、管理创新能力的优势企业不断消灭那些没有这些优势企业的过程；就是不断通过这些创新来降低成本、扩大规模、提高效率、增加功能、增强技术含量的过程。

　　但是，中国目前正处于经济体制转型中，市场发育不完善，资本市场不健全，体制障碍多有存在，市场机制难以充分有效地发挥作用。所以，人们看到最多的是中国顶级大企业大打价格战，而看不到强强之间的联合。但惟其如此，我们必须进行艰难而彻底的制度创新，改变现有的经济增长模式，从而实现产业结构的大调整、大升级。

　　可喜的是，科龙与小天鹅的战略联盟已涉及到股份多元化问题，而第二次彩电峰会也由只谈保价进而大谈合作。我们目前尚无法判断中国家电业行业大企业重组的前奏是否由此吹响，但至少我们可以期待。□曲宏政/文

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