与洋品牌竞争的压力，扩大市场份额的要求--空调降价：重新洗牌？

　　今年3月以来，空调降价的冲击波吸引了消费者的注意力。尤其是5月份空调四大巨头之一科龙宣布大幅度价格跳水之后，市场像天气一样越来越热。

　　空调降价带来了什么？

　　根据上海商务中心家电城的统计，一直在上海空调市场占据前两把交椅的日立和夏普，优势已经明显缩小。两个品牌的市场占有率分别是19%与14%，而去年同期这两个数字是26%与25.5%。有媒体说，“价格战使洋大腕地盘缩水。”

　　与此同时，海尔、科龙、格力等国内主流厂商出货量惊人。6月6日科龙、华宝两个品牌的日出货量高达18000台，创下入夏以来空调单日出货量的最高纪录。在武汉，科龙的经销商在媒体显著位置打出“致歉书”---由于销量猛增，原来的促销抽奖有点应付不了这么大的顾客流量。

　　业内人士分析，这与5月20日科龙大幅度降价有关，海尔、格力等品牌的销量也捷报频传。

　　这一对比让人们发现，2000年空调大战很可能使市场占有率更加集中于几大国内品牌，而洋品牌与中小品牌的份额会降低，行业门槛由于规模经济的要求而进一步提高。

　　中国家电协会秘书长姜风认为，当前空调降价是整个行业结构调整的正常表现。目前，不仅一部分黑色家电品牌逐步进军白色家电，而且，经过几年的磨合与调整，外资品牌空调已进入增长期，尤其是去年夏普、日立、LG、伊莱克斯、西门子、松下、三菱纷纷走出前些年亏损低谷，增长幅度明显高于整个空调行业的平均水平。这些都再一次使海尔、格力、科龙等国内主流厂商感到巨大的压力。

　　国内空调业巨头显然已经想好对策---他们希望通过价格的重新定位，扩大市场占有率，进一步提高空调行业规模生产的水平，优化资源配置。

　　经济学原理告诉我们，市场机制的核心是价格机制，价格是资源配置的主要手段，更是市场经济动力的主要源泉。因此，降价是正常现象。

　　关键是如何把握降价的“艺术”？科龙总裁王国端认为：一是不要低于成本价，二是不要采取急功近利的办法，比如在降价的同时减少产品功能，不提供必要的服务，甚至偷工减料，让消费者利益受损。

　　据集团新闻发言人尹玉龙披露，科龙这次降价并非一时冲动，而是今年整个集团被称作“中国龙”计划的一部分。这个庞大的计划包括“普及工程”、“服务工程”、“质量工程”、“精品工程”、“形象工程”五大内容。他们倡导“全过程无忧虑”服务理念，不断完善客户质量保证体系，一如既往地为用户提供从上门设计---选购---安装---回访---维修的全方位专业服务。“您只用拿起电话，其余的事情我们来做。”

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