对于占中国彩电产量75%的9大彩电企业联合限价、限产，是否就能制止彩电价格“血战”，推动我国彩电工业由大到强，舆论和消费者普遍表示怀疑。

　　有专家认为，目前彩电恶性价格战，实际上是产品过剩的结果。但产品供大于求是一种可怕的危机，也是一种可贵的机遇。通过产业升级、产品创新，促进企业优胜劣汰，将促使整个行业以及经济运行水平的提高。

　　经历连年价格“血战”的洗礼，中国的彩电业仍摆脱不了困境，根源就在于不少彩电企业陷入“进退两难”的窘境：“进”不能与国际先进技术水平相抗衡，“退”无法面对破产倒闭被兼并的境地。

　　中国的彩电产业可以说是短期内靠引进组装线发展起来的，彩电的核心技术显像管、大型的集成电路至今还是靠引进日本等先进国家的技术。就是目前市场最流行的纯平彩电，其显像管都是日本进口的。最先推出纯平彩电的日本索尼公司开始卖到每台1.2万元，国内引进铺开时，国外企业已着实赚够了本。等国内企业抢着卖大家都有的产品，除了降价还能有什么招。从国内市场来看，电脑、移动电话，几天一个价，如今有的价格甚至降到了开始投放市场时的几分之一，但不少企业仍赚得满钵。关键在于他们拥有自主创新的能力，总能从最新的产品中赚取最大的利润。

　　优不胜，劣也不汰。目前国内大部分彩电企业都已成为一个地区的重要产业，很多企业国有资本占重要比重。不要说破产倒闭，甚至被兼并都会引起各方面的震动，有一些企业靠“软预算”也能苦苦支撑。因而尽管价格战打了这么多年，彩电企业纷纷抱怨已无利可图，彩电成了“鸡肋”，可谁也不轻易放弃，谁也不可能轻易垮台，国内彩电生产能力始终降不下来。

　　南京大学博士生导师张二震教授认为，彩电业目前已不能算一种技术密集型产业，而是一种成熟产业，这样技术壁垒低、竞争充分的产业利润必然会大幅减少，激烈的价格竞争也是一种必然现象。企业摆脱困境，首先要在克服同构竞争上做文章，走差异化竞争道路，开辟国际市场，开拓农村市场，针对不同层次的消费者开发不同类型、不同功能、不同技术档次、不同价格的产品，有可能的企业可以进军新的高科技行业。联盟如能真正在携手开辟市场、合作开发技术等方面努力，还是有所作为的。同时，要真正发挥市场供求关系的调节作用，把资源交给最有效率的企业，摆脱人为因素，彻底转换机制，让该退出市场的企业能够退得出去。

　　“限价”并非长久之计，“限产”除了操作难度大之外，也不能解决彩电企业目前“进退两难”的局面，无法从根本上遏制彩电行业赢利能力下滑的局面。去年扭亏为盈的熊猫电子作为一家老牌彩电企业，目前彩电虽仍是企业的一个重要产业，但所占比重已很少了。据介绍，熊猫目前100多亿元的年销售额中，彩电只有20来亿，而且目前企业赢利主要来源于近几年投资的通信、电子信息、机电一体化等新兴产业。在供大于求的现实困难面前，企业要么向技术创新要效益，要么转向其它更有利可图的新兴行业，同时要让应该被消灭的企业彻底垮台，只有这样价格“血战”才不会一而再，再而三地暴发。转载《了望》

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