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中国家电业还要“狂躁”多久?
http://finance.sina.com.cn 2000年06月12日 11:35 158海融证券网

  在概括目前国人心理特征时,一位文学评论家准确地援引了贾平凹的一部小说的名字“浮躁"!有人加以引申,把中国家电业近年的种种举措定性为躁动!实际上,随着两年的市场不振和入世在即,中国家电业岂止是躁动,简直是狂躁!

  (一)

  当一些三十岁上下的“知本家”凭着“百十来人、十几条枪”大把大把地从资本市场“圈钱”的时候,令一些“传统产业”的老总们羡慕不已又心急如焚。于是,有知名企业家发出了“要么触网,要么死亡”的颇为前卫的呐喊。

  在刚刚有些退潮的“网络经济”中,当然有联想、首钢那样的“大手笔”,但最抢眼的却是家电企业。康佳、海尔、长虹、TCL、美的、乐华……一个个家电企业的巨头闪亮登场,指点江山,宣布将斥巨资投入网络,少则几千万,多则几个亿、十几亿。

  真有不少人担心,在技术、人才、资金准备都不充分的情况下,这些家电企业进军网络,会不会无功而返?后来有业内人士透露,别信那一套!当然会投一些资金建电子商务系统,但更多的是为了“造势”。连造PC机、三十几岁的联想少帅杨元庆都被“COM”们称为“旧经济的新代表”,更何况在发达国家正步入“夕阳”的家电业呢!

  最重要的是刺激消费者们的市场印象!醉翁之意不在酒。

  (二)

  领导经济新潮的,当然是非IT业莫属。这是一个“各领风骚三五天”,“城头变幻大王旗”的时代。去年,段永基离开了四通,王选淡出了方正,而联想则开除了倪光南;随之而来的是“空降部队”、“内部整合”等新鲜词汇在流行……

  家电企业们感受到这一潮流,也开始了走马灯式的人事变换。TCL引进了名噪一时的吴士宏,科龙将几个土生土长的副老总换成了“空降兵”,海信冒出个女性执行总裁,活跃在传媒与讲台的小天鹅的徐源离开了副总裁的位置,就连一向对传媒保持低调的荣事达也宣布副总李洪峰的引退……最具轰动效果的,莫过于大名鼎鼎的倪润峰交出长虹总经理的职务!

  企业发展到一定阶段,进行高层人事调整是必然的。但是,在家电企业高层大换马的过程中,有的企业是水到渠成,顺利交接;有的企业是事逼无奈,不得不换;而有的企业则是在“作秀”了。企业的组织结构没有什么变化,离职的人的权力没有减少,新任职的人的责任没有增加,这是何苦呢!

  (三)

  近年来,家电企业在市场上拼杀得昏天黑地,互相攻讦,尔虞我诈,使出了种种招数,甚至不得不走上了法庭。不过,最常用的武器,还是最原始又最有效的价格手段。

  在中国经济前些年饱受通货膨胀之苦的时候,日本的著名中国经济问题专家小林实先生在接受本报记者采访时说:不必担心。大量生产,大量消费的结果,势必是产品价格下降,这是规模经济的效应。

  小林先生的话灵验了。经过了连续几次的价格大战,现在21英寸彩电的价格低到了令人不敢购买的700多元!可是家电产品目前还有多大降价空间?降价,是一把双刃剑,弄不好,没伤了别人,却毁了自己。

  现在,彩电厂家有些吃不住劲了(空调、微波炉又能撑多久呢),且不说这是为市场经济所诟的垄断行为,就是消费者会接受这种“联盟”吗?“联盟”恐怕将带来市场的进一步萧条。

  而且,尽管家电厂家“不惜血本”,但在消费者心中的形象并未因为“出血奉送”而提高。消费者不是傻瓜。镜面彩电刚问世时,厂家就说是“最新奉送”,可后来有的企业把29英寸的镜面彩电一下子就降了近两千元,自己会说有钱可赚,倒底是谁奉送谁?中国的数字电视的试播都还没影的时候,市场上却出现了全数码彩电!倒是专家们看不过去了,揭露说这是拿消费者开涮。家电企业,该反省一下了!

  (四)

  有人说,家电是中国目前市场化程度最高、最具有国际竞争力的行业。此话说对了一半。在改革开放的大潮中,对提高综合国力、提高人民群众生活质量,家电行业的超常规迅猛发展,的确是功不可没。

  这一点是谁都否认不了的。不过,君不见,日前有报道说出口三支小蜡烛等于一台大彩电吗?这不是说蜡烛身价有多高,而是说出口彩电的利润太薄了。不光是彩电,整个家电,基本上都属于劳动密集型行业,在发达国家已步入“夕阳”行列。

  而且,据业内人士讲,别看家电产品从外观到功能到质量,都在日臻完善,但这在技术上仅是改良,在一些新的重要的技术上,还要受制于人。去年秋天,镜面彩电的价格稍有反弹,这是因为其显像管大都是从日本进口,而且日元升值人家提价的结果。即使一般的显像管,还有压缩机,以及摄像机,虽然我们自己都在生产,但最核心的技术,还要跟国外合作。还有那个被称为家电业怪胎的VCD,虽说在中国火得让全世界的家电业都看走了眼,但其最关键的部件解码器,却是百分之百地需要进口。

  技术上缺乏创新,想在国际市场上赚大钱是不可能的;在国内市场上的技术同步走,也无法甩开别人而占领市场。于是,三番五次动用起“降价”这一法宝。尽管是在市场上站住了脚,但却没了利润,也就没了进行技术开发的实力,也就没了持续发展的后劲。这是一个恶性循环。

  (五)

  就在家电企业在国内市场厮杀得昏天黑地的同时,国际经济界的“大腕”们却开始了有史以来规模最大的兼并与合作。“寡头竞争”

  是当今国际经济的一种明显趋势。微软被美国地方法院一分为二地肢解,这是个限于美国国内市场反垄断的特例。

  经过几年的资本运作,一些家电企业的地盘更大了;但往往都是通过收购或兼并一些已经破产或将要破产的小企业而实现扩张的,像科龙兼并华宝这样的“强强联合”太少太少了;而这些“强者”之间,则是旷日持久的市场争夺战。所以,上月下旬,洗衣机产量第一的小天鹅集团和电冰箱产量第一的科龙集团组成战略联盟,达成通过电子商务实现共同采购的协议,成为家电行业令人欣慰的“亮点”。

  跟上国际潮流吧。走兼并与联合之路,珍惜加入WTO前后这有限的时光吧。生产能力过剩是明摆的现实,如果一味在市场无休无止地拼杀个没完,其结局可能是鱼死网破。资本市场上已传出风声:一家家电业的跨国公司准备收购国内一家家电大户的20%的股份。不让人感到着急吗?据《经济日报》


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