中国家电市场好像一夜之间从供不应求变成了供过于求，从卖方市场进入了买方市场。家电企业从玩“品牌”开始，接着是玩“排名”、玩“价格”、玩“技术概念”。

　　行业的龙头企业欢喜玩价格，例如长虹、格兰仕在几番价格大战后得到充分的发展，其中，国内微波炉市场“强廉弱贵”的特征越来越明显，导致市场几乎被这几年已发展成全球最大的微波炉专业化工厂的格兰仕绝对垄断了。也有的企业喜欢玩“概念”游戏，“彩电800线”，微波炉市场上“温度一定，美味搞掂”等等，当今的健康冰箱、数字彩电、健康洗衣机，什么都加上“健康”、“数字”等字样，这类企业认为打价格战是低水平的，言下之意玩“技术概念”、“服务概念”是高水平的，结果一大堆企业跟着玩“第一”、玩“排行榜”、玩“技术概念”，现在又流行起“目标概念”，把三年计划、五年计划、百年大计拿出来大喊大叫，主要是想告诉消费者及股民，我的企业目标如此“伟大”，自然产品也是“伟大”的。如此等等，五花八门。

　　去年下半年国内家电市场十分疲软。相对可以动销的只有微波炉以及一些小家电；12月份开始，DVD骨干厂家联手大幅度降价至1680元／台，彩电企业也开始从涨价到更大幅度的降价，有的29英寸彩电已跌近2000元，还有买29英寸送14英寸彩电的；微波炉旺季大特价、大促销，市场又开始动起来了。空调、冰箱、洗衣机等大小家电市场形势依然不容乐观，最近家电旺季期间，被称为全球家电龙头老大、一直以高档高价闻名的伊莱克斯200升电冰箱已下降至2000元以内，乐声(松下)DVD跌破2000元大关，上海名牌21英寸彩电跌进千元以内，深抽式吸油烟机现为300多元。

　　市场竞争的加剧导致价格将大幅度下降以及服务水平和产品技术性能质量的大幅度提高成为必然，也必然导致“概念风”越演越烈。许多企业将拼命寻找突破口，谁能在本行业中率先加速规模化、专业化，提高生产力水平，尤其是掌握核心竞争能力，从根本上降低成本，谁就将取得主动权。一些相对弱势企业大喊“便宜无好货”、“价格竞争是低水平竞争”等等，只能是自我安慰罢了。

　　随着人们的住房、教育、医疗、养老保险等预期支出增大，收入预期减少，人们持币待购现象越来越明显，消费者等待着更便宜、更好的产品出现，尤其中国将加入WTO，国内少数如微波炉产品价格水平已低于国际市场价格。大部分家电产品由于生产规模小，专业化程度不高，成本居高不下，产品结构雷同，停留在组装业水平，企业核心技术的开发缺乏规模化大生产的支撑，随着竞争加剧，价格将会进一步大幅度下滑，行业弱势企业叫苦不迭，强势企业压力也不轻，一些多元化企业将更是苦不堪言。家电产品不同于服饰产品，谁能生产价廉物美的产品谁将是赢家，人们没有理由去高价消费同档次的、甚至更低档次的产品。全世界家电工业的微利时代已到来，如同汽车工业一样，没有规模，没有专业化水平，是极难生存的。强弱势差异不明显的大家电业，谁先打第一枪，谁就会赢得主动。

　　假如把国内空调、冰箱、彩电、洗衣机、微波炉等数千家家电产品生产企业相对各自集中于几家企业，搞大规模专业化大生产，投入巨额资金进行技术开发，掌握核心技术，也有了成本分解的支撑，在全世界也就有了强有力的竞争能力。遗憾的是，在中国已看不到这种产业格局，极有可能我国投入的大量资源支撑起来的家电企业纷纷投诚洋品牌，由洋品牌来重组调整我们的产业格局。事实上，在国内市场的洋品牌已绝大部分是在国内生产的，也是原先一些家电名牌企业生产的，在全球一体化理论指导下，为人做嫁衣裳也就不足为怪了。

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