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http://finance.sina.com.cn 2000年06月07日 10:47 和讯 homeway
自去年7月第一家创业大赛产生的学生公司视美乐诞生起，学生创业便成为媒体跟风炒作的热点以及在校大学生梦想一步登天的捷径。 然而，将近一年过去了，尽管视美乐二期融资成功，易得方舟提前进入公众网，但仍有为数不少的学生公司度日如年：或经营管理不善非卖即并，或二期风险投资无处落实中途断炊，或由于无人投资而空有技术和创意。业内专家认为，如火如荼的学生创业目前主要遇到了三道不易跨越的坎。 资金坎 “钱不是万能的，没钱是万万不能的。”对于学生创业，这同样是真理。即将离校创办“精英文化网”的清华学生彭周周告诉记者：“创意是花朵，但资金是水分。吸引不到资金的创意终将老去。我甚至曾有见到有钱人就想上前游说的冲动。”北大毕业的“象牙塔”总裁李永新说：“与理念相悖的投资人合作将是痛苦的创业过程。”无疑，资金是学生创业要翻越的第一座大山。 为多家学生公司提供管理和投资咨询的远卓公司董事郑立新指出，学生创业吸引投资存在三个误区。首先是急于得到资金，给小钱让大股份，贱卖技术或创意。有不少核心技术拥有者在公司运营一段时间后，对当初的投资协议深感不满并提出毁约。而这样做的后果只能是在资本市场上臭名昭著。其次，即便投资人不能提供增值性服务和指导，仍与其捆绑在一起。第三，对风险投资不负责任的使用，烧别人的钱圆自己的梦。 业内专家指出，对于创业者来说，应该“宁要一流的投资者二流的价值评估，不要一流的价值评估二流的投资者。”这一点在今天尤为重要，投资者本身的价值日益凸现。每一轮融资中的投资者都将影响后续融资的可行性和价值评估。因此，对于尚处早期的创业公司来说，应引入一些真正有实力、能提供增值性服务、与创业者理念统一的投资者，哪怕这意味着暂时放弃一些眼前的利益。 心态坎 对行业缺乏深度审视，对社会和大众消费缺乏深刻了解，盲目创业，是学生创业路上的第二座大山。清华创业园的罗建北主任说，当她询问一些想创业的同学是否对其产品和技术进行市场调查时，得到的往往是理想化的推理：中国有4亿人需要我们的产品，如果每人购买一件，每件100元，我们就有400亿的销售市场。完全是一种比尔·盖茨式的“英雄梦”。 “有创业热情是好事，但由于视野窄、理论性太强，导致不少原创缺乏可行性，经不起考验。学生不可过于自负，应当接受别人对其原创的打磨。”远卓公司的郑立新说。 经验坎 学生创业遇到的第三座大山是，经验不足，缺乏从职业角度整合资源、实行管理的能力。记者所采访的创业者无一例外的认为发挥团队作用，实施有效管理至关重要。试想，风险投资人若不在Yahoo初期引入职业经理人，Yahoo或许永远就是学生的一个想法。 风险投资商更看重能有效组织产业资源的创业团队，并不看好那些徒有想法的聪明个人。“宁要一流的团队二流的想法，不要一流的想法二流的团队”是绝大多数职业风险投资人的行为准则。因为即便再天才的想法也还是具有可复制性的，而团队的整体实力是难于复制的。 希望依旧在 有人预测，风险投资、学生创业在目前这一高潮过后，会出现一段时间的低谷期。学生也要挤净泡沫？ 远卓公司的郑立新说，学生创业不过是一种普通的社会现象，社会应以平常心待之。“创业完全是因人而宜的学生个人选择，是无所谓对错的。我们国家缺少民族高科技企业，缺少真正的企业家，学生创业将成为新经济的中坚力量。但这并不意味着学校倾向学生创业。”清华创业园的罗建北主任则这样认为。 国内第一家由在校大学生停学创建的易得方舟董事长兼总裁鲁军认为，学生创业和非学生创业没有根本的区别，也许非学生比学生多一些社会经验，更擅长为人处事，但对市场而言，大家都是一样的。学生既无特别优势也无特别弱势。对于休学创业，鲁军劝后来者持谨慎态度，尤其是本科生不要轻易尝试。 “过早创业可能会丧失个人修养及文化底蕴全面发展的机会，使思维技能无法历练到新层次。但一旦决定了就不要回头，即使头破血流也不要退缩。”象牙塔总裁李永新说：“没有足够的勇气、坚强的毅志和实干的精神，就不要轻言创业。” 尽管学生创业困难重重，但业内人士同时指出，学生创业的成功率要高于外面的公司，因为学生公司普遍技术含量较高，富有创新。经过残酷的优胜劣汰，相信会有部分学生公司开拓出属于自己的未来。《财经时报》记者刘阳 | ||||||||
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