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别太拿CEO当回事!
http://finance.sina.com.cn 2000年06月06日 15:16 和讯 homeway

  张瑞敏最近改了称谓。不做海尔的总裁,当上CEO了,这两天的新闻这么说。

  海尔一年一百好几十个亿的产值,在中国,企业做到这份上,就开始有些世界五百强情结、嚷嚷要与国际接轨了。要与国际接轨,先从改称谓做起,看来“张大帅”也颇能审时度势,顺应潮流。

  此前,只有号称新经济行当里的人才乐于混个CEO之类的,这次由传统行业里的著名企业家率先垂范,事情本身也挺严肃。而且以“张大帅”的影响力,估计将会在中国传统企业中,引发一阵争换CEO的热潮。

  不过,又看到另一条消息,说是上海三个中学生搞了个网站,网站是否在工商局登记备案没见报道,反正三人也分别自封为CEO、CFO和CIO。放在80年代,三人最多也只能组成一个兴趣小组而已,但眼下却都开始CEO起来。如果再多出一人,我敢打赌他是CTO或COO的当然人选。当CEO如此容易,又让人觉得不那么严肃。

  其实CEO之类的,不过是舶来的称谓。国人有个嗜好,对于名词的热爱往往大于对其实质的把握,或者说压根就无意于去了解本意。像1980年刚开放以后,什么意识流、解构主义、魔幻现实主义之类的,一下涌进一大堆名词,被整天挂在一些时髦青年的口头——虽然他们也许不明所以。

  如今Internet一来,让人重温了这种感受。由“海龟”们带头,反正跟网络沾点边的,都开始学着Internet的策源地,相应改了称谓,开始熟练或不熟练地叫起CEO、CFO来。正如辛亥革命一来,大家“咸于维新”,连阿Q也知道,只要喊一声“革命了”,赵太爷们打量的眼光跟平时都不一样。

  80年代末,“十亿人民九亿商”的时候,当时的经典笑话是,大街上一砖头拍倒三人,至少有两个是经理。如果放在现在,随便拍倒十人,估计九人是带O的,连一个经理也未必找得到,因为大家都改称CXO。

  不过,像美国等流行CEO、CFO之类称谓的国家,主要是出于严格规范的经营和管理考虑,将职位划分如此之细,便于明确职责、合理分工,从而提高效率。而在国内经常见到的情形是,网站还没建起来,各个O已经分封已定。CEO之类的称谓,实际上成为一种头衔、一种标志。否则,国内网站的经营管理混乱不致于成为一种普遍现象。也许,我们的“网络英雄”们太钟爱这种称谓,已超过对它应有职责的理解。

  从这点说,改不改称谓倒在其次,关键将事情做实,把企业的经营管理水平真正搞上去。在CEO满天飞、几乎快成国骂的时候,声誉还算不错的张瑞敏,也大可不必先趟这个浑水。不当CEO,人家未必就敢小看你。当了CEO,人家也未必马上将海尔看作是一家国际型的企业。

  倒是雅虎的首席执行官杨致远有些意思,没有称自己CEO,而是叫“总雅虎(ChiefYahoo)”,名片上也这么印着。看来这位真正的数字英雄,倒没太拿CEO的名头当回事。《财经时报》蓼风


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