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http://finance.sina.com.cn 2000年04月28日 14:13 和讯 homeway
据美国《外交事务》月刊五月号说，在高楼林立的北京，几乎每十栋楼就有一排为美国产品做广告的霓虹灯：施乐、 美孚、西北航空、IBM、可口可乐、肯塔基、百事可乐、必胜客比萨，当然最多的还是麦当劳。 该月刊指出，到1999年6月，麦当劳已经在中国开设235家快餐店，在香港开设了158家专卖店。 但《外交事务》月刊认为，麦当劳最大的成功还是在北京和香港这两大美食之都的成功。经过20年的发展，目前香 港已经平均每42000人就有一家麦当劳，而美国平均每30000人有一家麦当劳。专家认为，麦当劳今后20年可望在 北京发展到同香港今天类似的水平。如果麦当劳能在北京和香港这样美食荟萃的地方获得成功，其他地方更不在话下。 月刊还指出，麦当劳在中国的成功同“独生子女”政策是分不开的。北京麦当劳快餐店经常出现这种情景：父母带孩 子到麦当劳，给孩子买一份快餐，父母看着孩子吃完，自己再到外边去吃价格便宜的中餐。但部分新人类“雅皮士”已经把麦 当劳当作家常便饭。 麦当劳进入中国的时机也非常有利：它1992年开始进入北京，随后中国经济进入高增长期。 麦当劳成功的另一诀窍在于尽量同当地文化相结合。管麦当劳的标准快餐不管是在北京、波士顿还是巴黎都是相同 的味道，但麦当劳公司总裁堪塔路普(JamesCantalupo)说，别人称麦当劳是跨国或多国公司(transn ationalormultinaltional)，我更喜欢称它是多地方(multilocal)公司。麦当劳进入 一个新的市场，总是尽量寻找当地供应商。例如在中国，麦当劳就培训当地农民种植炸薯条的专用土豆，麦当劳还找当地管理 人员经营。尽管麦当劳在世界各国有那么多快餐店，但从总部派出的人员非常少。 麦当劳在中国的成功另一个原因是，很多家长都不让孩子在外面路边随便买食品吃，麦当劳由于食品安全、干净、可 靠吸引了很多富裕人家。(引自《香港商报》) 请您点击此处就本文发表您的高见  | |||
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