今天，时代联线风险投资网(VC-Link.com)正式开通；4月12日，万维投资网(e-Venture s.com.cn)正式开通；此前，维欣风险投资网(VCChina.com)已经在各大媒体上打出广告；而4月6日 ，中华创业网(SinoBIT.com)宣布成功地为一位互联网创业者融得第一笔种子期风险资金。一时间，继门户和电 子商务之后，风险投资网站似乎成为网络热潮里的新一种模式。

　　简言之，风险投资网站就是在投资者与创业者之间起中介作用的网站：上游与投资人联系，为他们寻找项目；下游面 向技术型的“准企业家”，在筹资、融资等复杂而专业的工作方面提供服务。

　　一个在网络圈里流行的说法是，目前有300亿美元游移在中国境内，到处找项目。但是，漂洋过海来到中国的投资 方与土生土长的创业者之间的距离还是相当的大--外来的和尚不明白中国互联网念什么经，中国的网络精英们不理解人家的 互联网语言。

　　判断一个创意(Idea)是否具有商业价值的标准是什么？如何把创意发展成一个可实施的商业计划？怎样为这个 计划找到对胃口的种子基金？执行这个计划需要配备什么样的经营团队？如何帮助被投资者分阶段引入战略投资，并在适当的 时候上市？大概每个创业者都会对这么多问号挠头--当然，它们也成为风险投资网站生存的理由。

　　收入模式

　　风险投资网站的收入模式大致如下：

　　首先，向获得网站会员资格的风险投资方收取会员费。时代联线的董事长成卓认为，各家风险投资擅长的领域、习惯 的进入时机、每一笔资金的数额都大有不同，所以，投资方会因为其要求的服务的差别性而交纳相应的会费。“很简单，我不 会把一个生物基因的项目推荐给只做网络技术的投资人，同样，经过我们筛选、附有建设性意见的创业计划对投资人更有价值 ，他们当然愿意为此付出更多。”

　　其次，每促成一笔融资，网站按照相应比率收取佣金。由于这笔佣金是发生在两个企业而非个人之间，网站也自始至 终参与融资全过程的谈判，掌握着每一条信息流，所以，在风险投资中收取佣金会比C2C模式中的佣金来得扎实。

　　第三，风险投资网站“常在河边走”，自然也可以参与到申请项目的投资中去。它们根据本身对资金的需求状况，可 以把应向创业人收取的佣金折合成一定比例的股权，作为未来的收益“储存”起来。一旦被投资的公司上市了，这部分“储备 ”利益的回报当然更为可观。

　　第四，风险投资网站既了解其业务上游--投资人的情况，又把握水平层面的业界动态--具体到中国国内的产业发 展趋势，自有的开放网络平台还能吸引许多创意。这样，他们就能为创业人提供最新的技术和解决方案，挑选人才组织团队， 提供公司价值评估、市场调查、法律咨询等关联服务。

　　第五，取得优惠政策、开辟专门场地，建设“孵化器基地”(Incubator)。万维投资网的孵化器最高可向 创业者提供100万元人民币的项目开发经费，还有财务、统计、成本控制等方面的支持服务。一旦研究成果成型，万维甚至 还可代办专利申请与注册。而时代联线在北京市昌平园区开辟的孵化器基地也已经有10家公司有意向进入。

　　离线的优势更重要

　　中华创业网的管理团队是他们自己引以为豪的。首席执行官孙燕军、总裁张磊和总经理杨戈都拥有国外大型投资银行 的从业经历，个人操作过若干个公募上市的案例，这些背景无疑成为他们为自己吸引投资的筹码，而受吸引者中就包括了默多 克的新闻集团。4月6日，中华创业网为深圳创业人马强募得来自美国波士顿和硅谷的投资。据透露，这笔钱超过了100万 美元，而马强的网站再过三个月就将面市。

　　与中华创业网不同的是，时代联线虽然是一家为别人吸引风险投资的网站，它自己的启动资金却由包括成卓在内的四 人个人筹集。成卓表示：“现在，我的钱还足够支付网站运营。如果过早引进外来资金，创业者的股权就会被很快稀释，这是 我们不愿意看到的结果。”当然，一旦网站有了上市打算，“我们也会适应公共市场的要求，接受战略投资。”

　　相比之下，万维投资网的发起人中国证券市场研究中心(简称“联办”)多年来一直从事国内的金融证券和投资服务 ，曾包装多家传统行业公司海外上市，目前还管理着多家基金。这些历史无疑都是万维网开拓其上游--投资人渠道的资本。 而万维网作为其发起人传统投资和财经服务的自然延续，也因此具备了单一网站所不具备的组合优势，其本身也因此而不像其 它网站那样带有突出的“创业项目”或“风险投资”的印记。《财经时报》记者林木