4月5日，联想集团的业务被分成了两大子公司，一个以“联想电脑公司”为主体，主要负责网络接入端产品和信息 产品，以及ISP和ICP的服务为主；另一个原“联想科技发展公司”为主，组建“联想神州数码有限公司”，主要负责以 电子商务为中心的网络产品，以及为客户提供全面的系统集成方案。令人关注的两名三十多岁的“候补接班人”杨元庆、郭为 分别成为两大子公司的少帅。

　　据业内人士说，联想电脑销量虽然成为亚太第一，但含金量并不足以维持长远发展，更不用说进入国际市场竞争。而 网络领域在十年内将会是一个稳定高速增长的市场，也会是IT行业的中心之一，联想进入网络业已是事不宜迟。

　　4月5日，众说纷纭的联想“分家案”终于有了结果，整个联想集团的业务被分成了两大子公司，两名三十多岁的“ 候补接班人”杨元庆、郭为分别成为两大子公司的少帅。

　　“分家”后，一个子公司以杨元庆旗下的“联想电脑公司”为主体，主要负责网络接入端产品和信息产品，以及IS P和ICP的服务为主；另一个以郭为领军的原“联想科技发展公司”为主，组建“联想神州数码有限公司”，主要负责以电 子商务为中心的网络产品，以及为客户提供全面的系统集成方案。

　　联想集团总裁柳传志说，这次调整主要是考虑业务发展的需要，但外界许多人士认为这也不失为联想“掌门人”问题 的解决之道。

　　目前，联想几乎成为国产PC的代名词，面对全面发展的网络信息产业，联想的电子商务等领域需要另外一个品牌去 支撑，那就是“神州数码”。柳传志虽仍是集团CEO（首席执行官），但主要负责集团的长远规划、文化整合、人才培养等 更高层面的决策。

　　股市推着联想走

　　早在去年开始，各大传媒就在“爆炒”有关联想集团即将进行重大调整的消息。

　　对于此次调整的原因联想集团内部曾透露，长期以来，联想集团旗下的联想电脑公司和联想科技公司都在各自的领域 获得了很大的成功。但是随着业务的不断扩大，联想电脑公司和联想科技公司的业务之间出现了一定程度的交叉，两个公司之 间在产品销售、市场划分、渠道建设等方面都产生了一些摩擦。更重要的是，这两个公司都采用联想这一品牌，一些股民对联 想究竟是做自有品牌还是代理商这一问题的认识比较模糊，长此以往，这种现象对联想股市业绩的增长将产生一定的不利影响 。在这种情况下，联想集团内部进行了这样的调整。

　　调整结束后，柳传志也在接受传媒采访时承认，进军互联网“迎合”了投资者的需要，这是联想过去所从来没有的打 算。柳传志认为，资本市场的推动力起到了很大的作用，联想开始意识到，联想的客户本身不仅包括买产品的，买联想股票的 也是客户。他们的客户代表联想的财务顾问高盛公司，高盛不仅为联想负责，他也为他的股民们负责。因此经常替柳传志传达 他们所调查了解到的投资者的意图。一开始柳传志觉得是联想的发展潜力使股价迅速升高。但股价越来越高出柳的预期时，柳 觉得必须认真考虑投资者的意图了。柳传志说：“他们希望我们成为比如一个网络门户的公司，为什么有这种要求等等，这些 问题就要认真去进行考虑。而点透了我的东西是，当你公司市值高了以后，也使本来你做不成的东西有可能做成。这一点是A OL并购时代华纳给我的启发。”

　　联想集团今年首次港股集资行动也证明，股民们对联想进入互联网产业充满信心。2月29日，在港上市的联想集团 有限公司宣布了一项配股计划：其母公司联想集团控股公司向机构投资者出让3500万股现有股份，与此同时，联想集团有 限公司向投资者发行5000万股新股。每股作价均为33.75港元。这样，扣除配股开支，其母公司和上市公司共集资近 28亿港元。

　　联想宣布，上市公司集得的超过16亿港元，45%将用于“投资及收购网上内容供应商，或购买内容版权等”；另 外20%将用于“发展先进的互联网接入设备、接入技术及服务等”；另外约20%用于“研究开发及推广电子商务解决方案 ”；其余则用于改善公司目前的营运资金状况。而母公司集得的超过11亿港元，将用于中长期高科技项目的研究开发，以及 高科技风险投资，联想强调，这一部分“也将以互联网为主要方向”。柳传志在接受香港媒体采访时称国内互联网行业为“发 展的最初阶段”，他表示联想必须把握机会，迅速将业务扩展至“这个涌现无限商机的市场”。

　　此外，8个月以前，也就是去年6月，联想刚刚配股1.3亿，当时配股价为7.2港元，共集得9.36亿港元。 两次配股价相差近20港元，可见“网络概念”真有“点石成金”的非凡效果。

　　局外人急过局内人

　　如果有人要问，当今中国电脑业谁执牛耳，人们自然会说联想集团。自从联想推出“1＋1”概念和“多媒体个人电 脑”，短短几年时间，在全国设立近3000个营销点，所到之处，土洋电脑商纷纷落马挂花，无不臣服于联想麾下。“家用 电脑”的概念几乎被联想重新定义。

　　美国家喻户晓的《今日美国报》去年底曾在头版头条刊登一篇引人注目的文章———《联想集团在创造神话》。19 95年前后，IBM、康柏、AST三大电脑商在中国轮流坐庄。但在1996年，联想突然行动，以敏锐的洞察力和准确的 产品定位，瞄准国内家用电脑市场，采取一系列措施，包括大幅度降价，保证质量和售后服务。从那一年起，联想电脑份额开 始迅速增长……在1999年第三季度，联想市场份额由17.3%上升到22.9%。与此同时，IBM、康柏和惠普加起 来的份额由15.4%下降到13%，资深市场分析家认为，在一个季度能取得这样的业绩是“史无前例”的。

　　根据国家信息产业部、国家税务总局有关统计和国内外权威报道的数据，我们可以看出联想集团的骄人业绩：199 9年中国电子行业百强第一；年销售额突破200亿大关；市场占有率23%；上缴利税15.6亿元；1999年联想电脑 销量80万台，雄居亚太地区榜首；1999年销售收入增长46%，净盈利增长34%。

　　据业内人士说，联想虽然成为亚太第一，但电脑最大的消费市场———欧洲，仍然是IBM和康柏的天下。从品牌机 的综合技术指标看，联想仍然存在差距。更重要的是联想从芯片、内存、硬盘等主体硬件到操作系统都是美国的。他自己虽然 生产板卡、外设等硬件，但集成片都是进口，软件开发也只是些汉化和简单应用，自己没有垄断性技术。那点含金量并不高的 一般性技术，并不足以维持长远发展，更不用说进入国际市场竞争。

　　但人们已经把联想树立为中国IT业中的“民族英雄”，自然对它寄予了更深厚的期望。因此，联想面对如日中天的 网络业而不为所动，倒叫局外人比局内人更心急。去年11月，联想集团发布了号称“因特网电脑”的天禧电脑之后，这表明 联想有意进入互联网业务的明确态度。正因为这个原因，股民开始踊跃入市，联想的股价自此从7元多一路上涨至17－18 港元，春节后更是节节攀升至30港元以上。

　　事实上，联想在信息服务领域圈下的这块地并不叫人看好，即天禧电脑捆绑的FM365网站，这个网站除了在天禧 电脑的发布会上出了些风头，此后再也未能吸引更多的注意力。天禧电脑至今已经卖出了10万台，联想公布的FM365的 日页面流量也不过二三十万。在批评者眼里，FM365简直象征了传统IT厂商向互联网转型的笨拙。他们说，联想做信息 服务，想的还是卖电脑。

　　对此杨元庆承认，对于是否把FM365作为一项独立业务来发展，此前“一直没有想好，也没有准备好。”但杨元 庆的一番话很巧妙地摆脱了人们的质疑：“用户关心的是资讯更丰富，生活更方便，而不是主频是多少，内存是多少。联想过 去是一个技术和产品供应商，现在要转变为一个信息服务与信息技术并重的供应商。联想的最大特长在于了解用户需求。如果 把最终用户跟我们隔开，我们怎么发挥特长？” 　　

　　友讯、盈动助阵

　　尽管人们认为联想的举动有些姗姗来迟，但也有人认为联想是聪明的，在人们为互联网打得焦头烂额之际，联想却已 养精蓄锐、重拳出击，“联想集成电信”、“联想集成办公”、“联想数码投影”、“联想笔记本”以及即将推出的“联想掌 上电脑”铺天盖地而来，一下便立住了阵脚。

　　随后，联想集团更找来了高手与之合作发展互联网生意，这使人们更加对联想刮目相看。2月18日，联想集团和友 讯科技在北京宣布合资成立联想网络有限公司。昔日的竞争对手演变成了今天的合作合资伙伴。联想集团高级副总裁郭为称， 合资公司的成立并不是一时冲动的产物，而是两家公司四年恋爱的结果。

　　此次合资可谓强强联合。台湾友讯科技公司的自有品牌D—LINK网络产品行销全世界，已具有相当知名度。而联 想作为中国IT业的排头兵，去年7月宣布全面进军互联网，并且推出了联想品牌的全线网络产品。

　　众所周知，网络领域是一个迅速发展、潜力巨大的市场。网络领域在十年内将会是一个稳定高速增长的市场，也会是 IT行业的中心之一，这里孕育着巨大的商机。就网络设备而言，国内网络市场的年增长率都在50％以上，去年为73亿元 。

　　据了解，半年来，联想网络产品的销售额已经超过5000万人民币，进入中国网络市场份额前10位。但联想认为 自身在对于核心技术特别是网络技术趋势的前瞻性把握上存在着一定的差距，在大规模产品制造上也存在着明显的不足。而友 讯科技刚好可以弥补在上述问题上的差距，与联想形成优势互补。友讯科技目前是除美国之外的世界最大的网络产品OEM制 造商。

　　据介绍，双方共同投资成立的合资公司名称为联想网络有限公司。联想控股57%。合资公司的注册地点在香港。在 合资公司内，联想和友讯共推联合品牌。原有两家公司的两个品牌用户的全部售后服务、维修与技术支持等问题，将由合资公 司全部承担。合资公司营业范围包括全线网络软硬件产品及服务之设计、开发、品牌、行销、咨询、集成、代理及售后服务、 电子商务解决方案与服务。

　　郭为预计，合资公司今年将获得6000万美元的收入，占中国市场的10%；2003年将达到2.5亿美元，做 中国最大的网络产品和方案供应商，成为中国网络产品标准的制定者。

　　另有消息称，3月初，盈动已与联想集团组成策略性联盟，合作发展内地宽频互联网服务及内容。根据协议，联想集 团将设计和制造新一代内置调制解调器的个人电脑，使用户能够高速连接互联网，另外在电脑上设置专门按键，使用户可直接 联系NOW网络。这种电脑将以双方联合品牌命名。此外，盈动和联想还将合作发展专门针对内地用户而设的互联网内容及宽 频互联网服务。

　　柳传志表示，宽频网络服务、产品及内容在内地有庞大的市场需求及发展潜力，联想集团将其作为业务重点之一。盈 科数码动力有限公司主席李泽楷说，这项协议使两家科技领先的公司紧密合作，凭借双方的优势，可为内地提供最优质的电脑 、机顶盒和宽频服务。上述的电脑将以双方联合品牌命名，称为联想－NOW个人电脑。

　　互联网业务的发展是一日千里，联想将来能否走得更好更顺，还有待关注。但从此次“分家”来看，柳传志确实是走 了一着好棋，不仅从看得见利润的电脑硬件生产中拔出了脚，踏入了前景不可限量的互联网事业。而且，还把本来令人颇感棘 手的“接班人”问题既轻松又合理地给解决了。当然，联想将更加被人们理所当然地赋予了更多的重任，这将是一条不归之路 。马健