互联网是个大气球？

　　深受年轻人喜爱的电影《大话西游》中，猪八戒高兴地唱到：球，吹个大气球，吹个气球玩球球。听到这，大家都笑了，因为凭八戒的力气，吹一会儿气球就破了，八戒就没得玩了。如果好玩得八戒能凭“月光宝盒”穿越时空隧道，赶上眼下中国这股热得发烫得互联网大潮，他一定会兴奋不已，保不准弄个“pig.com”，挂个CEO头衔东撞西撞捞钱，一旦上市，身价上亿，大唱吹气球。

　　听到这，大家不要笑，因为互联网里想和八戒一样吹气球得人太多了。在山姆大叔那里，因为人多，这个球已经破了—最近，纳斯达克股票市场狂泻不止，后虽反弹，但终物往日风光。一时间，国内众多“知本家”们傻眼了。

　　其实，互联网这个大气球就是他们吹大的。

　　夯实基础还是更大的泡沫？

　　中关村曾经被看作中国的硅谷，四通、方正、联想被视为中国高科技的代表和未来的希望。然而，在嘈杂的炒作里，“四方联“的光芒被”新浪“、”搜狐“们压过，悄然间变成了“传统IT厂商”。最近三家也不甘寂寞一头扎进互联网。

　　1999年底，承担四通改制重任的“新四通”宣布进军电子商务，一气开通两个网站。两个网站看上去与其他商城并无多大区别，没什么特色、也没有明确的顾客定位；现在，两个网站的命运已经确定：淡出消亡。大家都看好互联网是未来的发展方向，虽然没有想好明确的商业模型和盈利模式，先圈下一块地再说，像四通这样的互联网创业者在中国不是少数。

　　年初，中国IT业界老大联想从股市上筹集到28亿港元，4月18日，联想开通FM365门户网站，声称要满足“80%的人的80%的生活需要”，并且扬言再年底超过新浪网。中国大大小小的门户网站多如牛毛，已经不被人们看好，此番联想几乎是孤注一掷地投入巨资做门户网。这不能不让业界人士担忧：联想在玩一场代价高昂的豪赌。

　　传统IT企业向互联网一转就灵吗？麦肯锡北京分公司总经理指出，他们至少面临三大挑战：一是人才战，要思考如何给员工定薪。要想跟这些风险投资公司支持的新兴企业竞争，就得提高员工得基本工资，另外适当地给予期权。第二是改变公司内部得做事方式和人得行为。如果不改变行为方式，要想超越过去就难上加难。第三要改变公司得心态，中国公司大多注重有形资产，而在互联网时代，值钱得是无形资产和知识。传统IT企业，要想想如何利用无形资产来为自己创造价值。

　　然而，在互联网泡沫纷纷破裂得今天，“四方联”三家得电子商务网站能有多少实际内容？他们是在给漂在空中得中国互联网夯实一下基础，还是在制造更大得泡沫？有人质疑。转载《中国市场》

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