中国企业投资英国对话：先到不列颠 再上诺曼底

　　对话人：

　　汤万君 广东亚太传媒有限公司总裁

　　胡克定(Chris Wood) 英国驻广州总领事馆总领事

　　戴维思(John Davies) 英国贸易投资署科技顾问

　　Geoff Archenold 英国光子学应用中心，博士

　　汤万君：总领事先生，您可否先介绍一下中英两国政府科技、贸易合作方面的态度和意愿？

　　胡克定：中英两国政府在科技贸易方面的合作是最高层次的。在今年5月温家宝总理与布莱尔首相共同签署发表的两国联合声明中，明确表达了两国在贸易与投资、财政金融、能源、科学技术等方面的合作意愿。中英双方在人员的安排上也属于最高层次，英国方面是副首相普雷斯科特，中国方面则由国务委员唐家璇负责。

　　汤：目前中国企业到英国投资有没有领域方面的限制？

　　胡：据我所知，没有。

　　戴维思：限制投资领域是冷战时期的思维。现在的情况是，任何投资，特别是技术合作项目，只要它主要是为了运用于商业目的，在投资上就没有任何重大的限制。目前我们向许多亚洲国家的政府提供科技咨询服务，这些国家的大多数都对尖端技术领域的合作感兴趣，而未必是一些发展成熟的技术。

　　汤：这是不是说在敏感技术转让方面，英国方面做好了更大胆的思想准备？

　　戴：我想说明一点，高科技领域的国际合作并非全部是由政府推动的，它在很大程度上也受到市场的驱动。我们知道，英国很多传统产业已经风光不再了，这是市场作用的结果，因为需求最终都要受到市场的决定。我认为中英两国加强在高科技领域的合作，并不是说明政府更加大胆了，而是出于产业创新的考虑，所以我要说，不是政府更大胆了而是产业更大胆了。

　　Archenold：我个人认为在英国唯一称得上敏感的是军事领域。如果我是一家英国公司，而且不涉及任何国防机密的话，我就可以自由从事业务。当然如果我的客户是国防部或者该客户参与了和防务有关的事宜，那么我当然要确保我的公司所从事的商业活动不会损坏到防务部门的利益，这合乎情理。

　　汤：在稳定的政治环境、灵活的劳工政策和发达的金融市场之外，英国对于中国企业来说还有什么吸引？

　　戴：英国对经济活动的低管制。早在上个世纪八十年代，英国政府就解除了对电信业的管制，而欧盟多数国家的电信公司现在仍由政府控制多数股份。汽车工业的情况也大致如此。您刚才谈到的敏感技术转让的限制只是在军工业才有。

　　Archenold：我想补充一点，就是说英国可以在科技合作方面提供通向美国的通道。比如说，英国的British Air and Space是一家重要的军工企业，产值大概占到英国GDP的11%。该公司经营范围很广而且和美国有密切合作。英国在不少军事项目上和美国有很密切的合作。很多军事项目，除了英国，美国是不会和他方合作的。

　　汤：对目前正在开始跨国运作的中国企业，你们有什么好的建议？

　　戴：要做好应对文化差异的思想准备。其实这不仅是中国企业的问题，无论是谁无论到哪里都会遇见这个问题。比方说，你从英国到法国去，你一样会碰见很多困难，而且我个人觉得我们和中国公司建立关系比和法国公司要容易！对于那些要到英国来投资的中国公司，早点了解了我们的文化，就能够早点立足，并在英国的市场上获益。我还要说，我们这次来不仅是要说服中国企业到英国去，还要告诉各位，英国是通向欧洲的最佳选择。

　　汤：您的意思是希望中国企业先到不列颠，再上诺曼底？

　　戴：是的(笑)。听领事馆的同事说，您9月底就要到英国来。我想，到时您一定会发现很多美国公司都把他们的欧洲总部设在英国，而在欧洲大陆其他主要市场国家设立分支机构。

　　汤：也就是说英国是个跳板。

　　戴：对，就是跳板。当然，有很多国家的公司选择德国作为进军欧洲的滩头，因为从地图上看德国是在欧洲的中心，而怀疑英国是否算得上欧洲的中心。英国的确是个岛国而且身在欧洲的西北角落里。不过，正是由于在历史上英国一直是欧洲的岛国，她才十分积极地寻求和欧洲大陆国家建立关系。在商业渠道的成熟度上讲，英国确实是通向欧洲的最佳平台。英国在吸引外国投资方面的优势，可以从数字上获得支持，因为在全部欧盟国家吸引的外国投资中，英国就占了一半以上的份额。

　　资料链接

　　私人股权公司投资首选英国

　　在全球私人股权公司中，倾向于把英国公司作为并购目标的私人股权公司占27%，而把德国和美国公司作为并购目标的则分别占23%和21%。另外，有25%以上的美国“并购公司”将英国作为其进入欧洲大陆的门户。由于美国市场的激烈竞争，美国数百亿美元的基金开始寻求在欧洲市场投资，而英国是迄今为止这些基金最容易进入的市场。