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经济复苏就能带来就业的好转吗？当前美国经济情况给这个问题划上了一个否定号。
据华尔街日报报道美国经济在2003年底呈现出一片复苏迹象，但这并不意味着你的工资单也会立即水涨船高。经过长达两年多的经济不景气之后，所有美国公司与投资者都满怀希望地期待在新的一年中大干一场，让自己收支表上的利润额重新赏心悦目地向上攀升。虽然经济复苏的春风正吹遍美国商界，但是这一春风暂时还不会惠顾这些公司上班族。他们的
工资单上数字可能还要在萧索的寒冬里“冷冻”好一阵子。
美国赛本人力资源咨询公司(Sibon Consulting)的统计数据表明，美国普通白领雇员与中层管理人员在2004年的工资涨幅约在3%至3.6%之间，大致与2003年持平。当然扣除2%的通货膨胀率，2004年真实的工资增长只能说是一份微薄的例行加薪。如果再把很多公司急剧缩水的健康保险支付比例计算在内，2004年在辛苦工作一年之后，美国打工一族的钱包到底变鼓还是变瘪就更加不言而喻了。
涨不涨工资要看要不要人
俗话说物以稀为贵，在美国涨工资的最大理由与公司业绩无关，却与对人材的需求程度成正比。由于2003年美国的平均失业率为6%，所以雇主们很难为自己找到给雇员加薪的理由。联邦快递公司在90年代中后期的平均工资涨幅为4%至4.5%，但2001年以后则降为3.5%至4%之间。尽管今年的复苏迹象明显，但这一数字仍然保持不变。
房地产业在过去三年里是少数几个没有受经济影响而保持强劲势头的佼佼者之一。建房公司里莱蓝德集团(RylandsgroupsInc )在2003年第三季度收到了创记录的订单，然而他们仍然只会支付给经理们3%至4%的基本涨薪。
9／11恐怖主义袭击给整体美国经济带来一片萧瑟，但是相比之下美国少数几个产业却风景一边独好。美国最大军事武器承包商洛克希德马丁公司(Lockheed Marin Corp)已经连续三年给经理们平均3%到5%的基本涨薪。该公司80%的业务来自于联邦政府，而公司对高技术人材的渴求也随着政府防卫开支的加大而水涨船高。
工资要涨，但是给谁涨？
2004年涨薪的另一个显著特点是内部分配不平均。即使在不景气的时候，公司仍然担心在一旦经济好转时失去他们最得力的人材，所以对贡献卓著员工的工资奖励在近年明显增高，但同时却会对另一部分人毫无表示。如果你同一战壕的战友拿到了6%的涨薪，那么你就不要存着没有功劳而有苦劳的想法去期待3%的平均额了，因为你的那份已经被拨到了战友的份内。不服气吗？自有一大批全副武装的人在战壕边虎视眈眈你的位置。
在一个人才供过于求的时代，不服气也只好忍了。美国最大的铁路公司联合太平洋公司在几年前的经济泡沫中失去了很多IT人材，尽管现在电脑工程师早已风光不在，但公司仍然决定为本公司最优秀的几位负责信息安全的工程师拍出大笔支票来保护自己的网络不受外来袭击。与此同时仅管低级决策层的工资涨幅与一线工人以及经理层基本持平，但他们还会收到一些额外补贴与公司股票，而他们的手下们却无法得到这些好处。当然，2001年到2002年间，大约有19%的决策层人士们在年底率先带头将自己的工资平均砍掉了0.2%以表示和大家共渡难关。
如何渡过工资的寒冬？聊胜于无的专家建议
在美国经济的黄金时期，工会等各种各样的劳工权益组织都是在工资方面与雇主讨价还价的有效工具。工人们可以组织起来与雇主对质，集会抗议不平等待遇，甚至于以罢工相威胁。但在不景气时期这一切手段都不管用。
在一年之初对工资涨幅失望万分的雇员们该如何应对眼前寒冷的冬季的呢？咨询业劳工待遇的专家指出了一条聊胜于无的办法：逐渐接受这一事实，并谋求明年的大翻身。
赛本咨询公司的高级副总裁莱布兰克(LeBlanc)说当你的经理向你宣布工资涨幅时所有的数字都至少经过了三层批准，所以改变这个决定就等于推着大岩石上山。因此你不妨与经理讨论一下对明年的展望以及你如何才能为公司达到目标多做贡献。
据Economy.com的高级经济学家马克·赞迪(Mark Zandi)估测打工一族的工资口袋在短时间内并不会有太明显的好转。如果经济增长以现有的速度持续下去，那么失业率到明年年底则会大大降低，但还另外需要至少一年持续增长才会使市场的天平从雇主倾向雇员一方。但不管如何，涨或不涨总比工资被砍要好的多了。新年伊始，对于一些难以改变的现状，发扬一下阿Q精神让自己快乐起来总是没有错误的。
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